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以“品類評估、銷售指數(shù)、客戶屬性、價(jià)格到位、營銷配合度”作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定位“七匹狼”核心零售戶，從而達(dá)到挖掘消費(fèi)潛力的目的。而從龍巖“通仙”會(huì)所的打造到寧德“七匹狼俱樂部
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）主動(dòng)配合客戶工作
監(jiān)打期間，客戶要與很多部門打交道，每一個(gè)部門、每一個(gè)車間、每一道工序、每一個(gè)員工都要熱情對待客戶，對客戶提出的問題要認(rèn)真解答、耐心
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利益。
只有讓零售客戶的利益最大化，讓他們覺得和你配合很愉快、賺錢很輕松，這樣的行業(yè)才能堅(jiān)持長久，如果一味考慮自己的利益，站在別人的肩膀上賺錢
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》要求，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，努力構(gòu)建、完善教育培訓(xùn)體系，初步形成了建立了市局黨組總體領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部具體負(fù)責(zé)，相關(guān)科室協(xié)調(diào)配合
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，很成功地提交了訂單，該客戶很感激，在以后的專賣檢查中，很是配合我們的工作。
創(chuàng)新是企業(yè)永褒青春活力的關(guān)鍵。許多人認(rèn)為，專賣就是管煙、查煙
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（三）專業(yè)化分級準(zhǔn)備工作
1、場點(diǎn)改造。由縣分公司煙基辦統(tǒng)一組織實(shí)施，各煙草站緊密配合。
2、設(shè)施設(shè)備準(zhǔn)備。散葉專業(yè)化分級需要的分級臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)
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下市場，有針對性、有目的的開展市場檢查工作，從而才能夠有效的發(fā)揮市場監(jiān)管的實(shí)效。
通過以上三種方式的配合，能夠有力的加強(qiáng)對許可證的后續(xù)監(jiān)管，嚴(yán)格考核
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，甚至影響到煙葉的正常生長。
第六、嚴(yán)格制度，落實(shí)補(bǔ)貼，讓優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)得到密切配合。
嚴(yán)格制度能夠保證優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)到位。沒有嚴(yán)格制度，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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。從來沒有一蹴而就，高手不僅是練成的，也是造成的，成為一個(gè)高手，成為一個(gè)創(chuàng)造不凡的企業(yè)，既需要耐心，也需要配合
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，你也防不住我，你進(jìn)攻多，我進(jìn)攻更多。最終獲勝憑的是一個(gè)“快“字，中國隊(duì)員的反映速度、機(jī)動(dòng)能力、整體配合強(qiáng)于隊(duì)手，以快攻對強(qiáng)攻
