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二、客戶服務“私人定制”的內(nèi)容
零售客戶是行業(yè)生存和發(fā)展的基礎，從建網(wǎng)至今的二十年來，煙草行業(yè)探索終端服務的步伐從未停歇，營銷服務從強調(diào)以我為主到以客戶
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中，懷揣夢想、揚帆起航；人生之美，美在漫漫長路上，不期而遇、并肩同行；人生之美，美在似水流年里，探索未知、奮勇前
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我的零售客戶，就這樣通過勤于學習、積極向上的不懈努力和勤于思考、探索，創(chuàng)新能力得到了不斷提高，從而不斷更新營銷觀念，用新觀念去指導經(jīng)營，
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;種植規(guī)劃在10畝以下的零星散戶向種植規(guī)模30畝至50畝的專業(yè)戶、50畝至100畝的大戶和100畝以上的家庭農(nóng)場轉(zhuǎn)移。
鳳岡縣自種植烤煙以來，歷經(jīng)一年又一年的不斷探索和發(fā)展
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的大學生活。當眾多名勝古跡一下子從書本上變成眼前真實的景象時，我第一次感覺到了時間的偉大和個人的渺小。歷史的長河給了人們充足的時間去發(fā)現(xiàn)、去探索、去學習，但它卻稍縱即逝
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學習型員工，為煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展打牢扎實的基礎。
2、用制度監(jiān)督教育培訓的落實。
要從制度落實抓起，探索完善教育培訓的監(jiān)督機制和問責制度，以確保教育培訓
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逐年下降的趨勢，由2009年的928起下降到2012年的596起，這主要得益于在長期專賣管理過程中，逐步探索出“政府領導、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假
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）育品牌。一是探索“一區(qū)多品”的差異化和“一店一品”的個性化培育，實現(xiàn)品牌與適應市場的有效對接，提升培育品牌的銷售機會；二是充分發(fā)揮現(xiàn)代終端品牌培育功能
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努力的探索和實踐。市局2012年3月制定了卷煙零售終端建設實施方案，市局為零售客戶印制并發(fā)放了《上饒煙草報》，讓客戶及時了解營銷網(wǎng)建發(fā)展動態(tài)，增強貨源分配
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，這是大數(shù)據(jù)背景下科學營銷的三個步驟。而目前行業(yè)基于大數(shù)據(jù)分析的卷煙營銷，仿佛剛剛開啟而又進展快速的棋局——采集工作未及全面推進，數(shù)據(jù)分析和應用的相關(guān)探索就已陸續(xù)
