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縣委、縣政府都非常重視煙葉生產(chǎn)，成立煙葉生產(chǎn)指揮部，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立煙葉生產(chǎn)辦公室，建立了有力有序的組織指揮體系，認(rèn)真搞好煙葉生產(chǎn)的一條龍社會(huì)化服務(wù)
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變土地用途、不破壞農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，由地方政府牽頭建立縣、鄉(xiāng)兩級(jí)土地流轉(zhuǎn)中心，引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，促進(jìn)向規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體集中。特別是2007年
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，又要完成產(chǎn)量任務(wù)，在復(fù)雜形勢(shì)下，我們建立了‘日清日結(jié)’例會(huì)制度，及時(shí)統(tǒng)籌各類資源配置和項(xiàng)目進(jìn)度，確保了項(xiàng)目有序推進(jìn)?！表?xiàng)目組相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹
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庫(kù)資源，實(shí)現(xiàn)工業(yè)車輛即到、即卸、即走。尤其是面對(duì)常態(tài)化疫情防控，配送中心“工商在途”應(yīng)用發(fā)揮巨大作用。國(guó)慶前夕，工作人員緊盯大屏，高效、有序地跟進(jìn)
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、規(guī)范有序的市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境。該局(分公司)從提升零售戶認(rèn)識(shí)入手，堅(jiān)持線上線下齊發(fā)力，推進(jìn)誠(chéng)信體系宣貫“進(jìn)崗位、進(jìn)店鋪、進(jìn)社區(qū)”。線上，通過(guò)新商盟訂貨系統(tǒng)和微信
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進(jìn)行分割，社員盈利分紅全部用于購(gòu)買煙田保險(xiǎn)，解除了煙農(nóng)后顧之憂，確保了合作社內(nèi)部管理規(guī)范有序。通過(guò)學(xué)習(xí)，得出的借鑒意義是，“團(tuán)結(jié)拼搏
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;有序開(kāi)展閑置煙用設(shè)施的綜合利用；大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈金融，為全產(chǎn)業(yè)鏈提供有力的金融支持和服務(wù)，有效配置金融資金、降低信貸成本、控制金融風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建基于
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歲末年初的平穩(wěn)有序、有效銜接。從截至目前的狀態(tài)表現(xiàn)看，還是要加強(qiáng)形勢(shì)研判、節(jié)奏把控、狀態(tài)分析，這是10月份的要求，也是整個(gè)四季度合理安排、有機(jī)銜接的關(guān)鍵。
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，按照集中管理與適度授權(quán)相統(tǒng)一的原則開(kāi)展管理體系整合優(yōu)化，有序推動(dòng)體制機(jī)制改革。 在原莆田煙草物流有限公司逐步完成注銷和并賬工作后，7月18日，
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整潔，墻面刷白，狹小逼仄的店堂也變得寬敞亮堂起來(lái)，實(shí)木背柜、地柜更為小店增添了一抹靚色，志愿者將商品科學(xué)分類，整齊有序地?cái)[放
