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;數(shù)字驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的過程中，大力鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)數(shù)字知識(shí)、掌握數(shù)字技能、培養(yǎng)數(shù)字思維、鍛造數(shù)字團(tuán)隊(duì)，已成為共識(shí)，一系列行之有效的舉措也全面鋪開。召開月度“三評(píng)會(huì)
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人才是強(qiáng)業(yè)之基、發(fā)展之要、創(chuàng)新之源。國家局黨組高度重視人才工作，出臺(tái)一系列政策措施，激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力和潛力，推進(jìn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，
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“細(xì)、短、中、爆”四大規(guī)格的產(chǎn)品有規(guī)律地進(jìn)行分區(qū)隔擺放，也可以在產(chǎn)品陳列時(shí)分清主次，主銷品牌放到最顯眼的位置，大眾品牌擺放到次要位置。同一系列的卷煙盡量集中陳列
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了突出貢獻(xiàn)。在推動(dòng)“揭榜作戰(zhàn)”的基礎(chǔ)上,他們還積極開展“金點(diǎn)子”存儲(chǔ)計(jì)劃等一系列全員性改善創(chuàng)新活動(dòng),大學(xué)生創(chuàng)新工作室廣泛征集日常工作中的好想法、好建議,并分類“歸檔”“存儲(chǔ)”,適時(shí)啟動(dòng)項(xiàng)目研究;依托創(chuàng)新
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陣地，開展慰問幫扶等系列活動(dòng)，助力鄉(xiāng)村振興和“美麗陜西”建設(shè)，充分彰顯國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)?！敖z路愛心”，情滿三秦；“初心驛站
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的過程中，也產(chǎn)生了一系列問題：中支煙占新品數(shù)量比重較大，產(chǎn)品的區(qū)隔性不強(qiáng)，在銷中支產(chǎn)品中年銷量10萬箱以上的大單品品規(guī)數(shù)量較少。隨著中支煙逐漸普及
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對(duì)行業(yè)行政執(zhí)法、生產(chǎn)經(jīng)營等方面進(jìn)行全面規(guī)范管理，國家局出臺(tái)了一系列規(guī)范性文件。隨著專賣制度體系的健全，依法行政、依法管理、依法經(jīng)營的理念深入人心。與此同時(shí)，
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，全面維護(hù)土壤健康，形成了一套行之有效的“五個(gè)一”工作機(jī)制。有機(jī)肥料打底隨著化肥的大量使用，煙田土壤退化引發(fā)的一系列問題已經(jīng)逐步顯現(xiàn)。“莊稼一枝花、全靠糞當(dāng)家
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，有些產(chǎn)區(qū)出現(xiàn)了“煙葉搶購”現(xiàn)象。1987年，行業(yè)迅速調(diào)整政策，明確制止加價(jià)搶購和提級(jí)收購煙葉。第一時(shí)間，國家煙草專賣局聯(lián)合物價(jià)部門出臺(tái)一系列
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，一系列活動(dòng)讓行業(yè)營銷人員的市場意識(shí)、法治意識(shí)、規(guī)范意識(shí)有效提升，踐行宗旨、為民造福的思想自覺和行動(dòng)自覺得以強(qiáng)化，進(jìn)一步增強(qiáng)依法依規(guī)開展客戶服務(wù)工作的內(nèi)生動(dòng)
