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檢查，精準打擊涉煙違法行為。
三是專銷協(xié)同持續(xù)發(fā)力。建立部門協(xié)作機制，加強營銷、專賣人員之間的密切配合，定期召開專銷聯(lián)席會議，及時共享
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總量、品牌預(yù)測的結(jié)果，確定各規(guī)格卷煙的月度需求，將月度需求預(yù)測結(jié)果反饋工業(yè)企業(yè)，實現(xiàn)品牌信息、市場信息的充分共享，努力做好市場布局和資源配置
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一步強化協(xié)作的廣度和深度，開展品牌培育、終端建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)等多方面協(xié)同，以及大數(shù)據(jù)共享、營銷模式變革、數(shù)字化改革等多領(lǐng)域合作交換了意見。
調(diào)研期間，受華為技術(shù)
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服務(wù)質(zhì)量。
強化市場價值信息共享。營銷、專賣、配送等部門緊緊圍繞客戶做文章，以市場管控為重點，及時分享反饋轄區(qū)內(nèi)有價值信息，通過運用信息支撐客戶服務(wù)與
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和重點對象監(jiān)管力度的同時兼顧農(nóng)村和邊界市場的監(jiān)管，確保監(jiān)管無死角。
三是強化協(xié)作。通過“四員聯(lián)動”反饋機制，及時暢通信息共享渠道，與公安、市場監(jiān)管、郵政
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的零售客戶及同一IP地址為多位客戶調(diào)整訂單的客戶，為下一步實地走訪提供數(shù)據(jù)支撐。
做細信息共享。第一時間與營銷、專賣部門溝通預(yù)警信息調(diào)查，注重多方信息收集，
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”的渠道（站點）建維新模式，通過優(yōu)勢互補、資源共享，推動“流量、團隊、服務(wù)、客群”四個維度深度融合，促進非煙產(chǎn)品、物流配送、市場監(jiān)管
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分工分別上報發(fā)現(xiàn)的問題，并及時回復(fù)和匯報檢查處理結(jié)果，達到執(zhí)法聯(lián)動、信息共享的目的。他們召開專題會議，加強總結(jié)部署、分析研討問題、強化治理措施，
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力度，健全市場監(jiān)管信息共享、數(shù)據(jù)互動、問題反饋和落實評估機制，引導(dǎo)全體人員密切關(guān)注市場消費動態(tài)、卷煙流向、價格波動等信息，確保異常情況在第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間
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落實專銷責(zé)任區(qū)聯(lián)合走訪，促進專銷人員信息共享、互幫互助，共同做好卷煙售前、售中、售后的全過程市場監(jiān)管。
