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近日，湖南省岳陽市煙草專賣局（公司）創(chuàng)新課題《“放管服”條件下卷煙配送差異化與精益管理雙贏模式的探索和應(yīng)用》，在湖南省第43次優(yōu)秀質(zhì)量管理
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陜西中煙漢中卷煙廠近日正式啟動物流設(shè)備復(fù)合型維修人才培養(yǎng)計劃，提高物流設(shè)備維保水平，形成物流新模式，提高資源配置效率，探索物流高質(zhì)量發(fā)展之路
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模式推廣工作方案》，旨在進一步完善專業(yè)分工的營銷隊伍轉(zhuǎn)型模式，切實做好“135”工作法的推廣落實工作。
該方案內(nèi)容主要包括總體要求、工作目標(biāo)、工作重點、組織保障
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新模式。
就下一步工作四點要求。一是改革工商交易模式。二是改革批零交易模式。三是推動營銷模式轉(zhuǎn)型。四是推動營銷隊伍轉(zhuǎn)型。
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當(dāng)今時代是零售經(jīng)營競爭越來越激烈的時代。要想讓自己的零售小店在眾多小店中有一席立足之地，必須學(xué)會不走尋常路，通過放大自身優(yōu)勢來打造具有自主特色的獨到經(jīng)營模式和服務(wù)方式
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近期，浙江中煙持續(xù)探索備件數(shù)智化管理，通過引入新設(shè)備、應(yīng)用新機制、構(gòu)建新模式，有效提升備件車間現(xiàn)場、中心倉庫、遠程供方“三級陣地”的供應(yīng)保障成效。“備件管理
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近期，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司持續(xù)探索設(shè)備備件數(shù)智化管理，通過引入新設(shè)備、應(yīng)用新機制、構(gòu)建新模式，有效提升備件車間現(xiàn)場、中心倉庫、遠程供方“三級陣地”的供應(yīng)
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當(dāng)住宿遇見零售，會碰撞出怎樣的火花？近年來涌現(xiàn)出了不少通過跨界融合打造全新體驗空間的成功案例。本期“深讀”版邀您探討這一商業(yè)模式，并分享行業(yè)零售客戶
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“互聯(lián)網(wǎng)+煙草專賣商業(yè)”浙江模式深化落地進行動員部署。
其間，經(jīng)營管理、專賣管理和綜合管理三大平臺項目負責(zé)人分別介紹了平臺實施計劃和推廣策略，與會人員圍繞平臺
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“先用后轉(zhuǎn)”科技成果轉(zhuǎn)化模式為科技成果的落地生根開辟了新路徑，也為經(jīng)濟社會發(fā)展注入了澎湃動能。這不僅是科技成果轉(zhuǎn)化機制的大膽嘗試，更是創(chuàng)新理念與實踐應(yīng)用深度融合的生動體現(xiàn)
