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會議學習了公司總經(jīng)理蔣洪喜在江蘇中煙2014年工作會議上所作的工作報告。與會人員認真學習了工作報告中對品牌培育、市場營銷、技術(shù)創(chuàng)新、原料保障、企業(yè)管理、技改工程和隊伍建設(shè)等方面的發(fā)展思路和指導意見
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，力爭求穩(wěn)、求發(fā)展、求提高。二是確保達到“六無一控”的安全目標，同時三大技改項目“確保零事故，力爭零報警”。三是力爭安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標，夯實
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“開門紅”工作順利完成。
一是統(tǒng)一思想、堅定信心。當前物流中心分揀線技改項目尚未完成，現(xiàn)有分揀設(shè)備老化，臨時分揀場地狹小，送貨車輛車況較差，面對
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哈爾濱卷煙廠易地技改項目，以其“規(guī)模大、水平高、進度快、外觀美”的優(yōu)勢，被行業(yè)稱為“杰作”。
十年間，黑龍江煙草工業(yè)從2003年的稅利總額7.3億元到2013
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技術(shù)革新攻關(guān)的普通身影。他曾連續(xù)奮戰(zhàn)72小時帶隊恢復(fù)癱瘓的電控系統(tǒng)；連續(xù)36小時現(xiàn)場技術(shù)攻關(guān)，解決煙梗打包機設(shè)計上的瓶頸問題。多次參與技改工作，組織技術(shù)攻關(guān)
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工信委副主任許云、集團領(lǐng)導武怡、許力為以及昆企協(xié)領(lǐng)導出席會議。
昆明企業(yè)家協(xié)會會長武怡總裁主持會議。會上，與會領(lǐng)導觀看了集團宣傳片《大美云煙》和《這五年——技改篇》，
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嘆詞那么淺吟低唱，但他是天地之間昂然不回首的雕塑。煙草要前行，工廠要技改，就要有一批青春的矯健身影、青春的生龍活虎來展示青春的動詞魅力。
每個人都有青春
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，檢查組制定方案，分成兩個小組以突擊方式深入到生產(chǎn)車間、“兩煙”倉庫、危化品庫房、二期技改施工現(xiàn)場、油料庫、空壓機房、除塵間、配電室高壓間等安全重點部位和易被忽視
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，加大對技改工程管理的投入，提高工程管理效益。五是要控制各項經(jīng)費的支出，積極響應(yīng)集團公司號召，精打細算從而保證各項經(jīng)費的支出不超出預(yù)算額度。六是要
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;積極謀劃好明年的“兩煙”工作，確保煙農(nóng)收入只增不減；要抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技改工作，力爭早投產(chǎn)、早見效。
