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后的產(chǎn)品亮點(diǎn)如下ÿ1a;
1、天然竹炭纖維雙眼，吸附面增加7平方米
埋入天然竹炭纖維雙重濾線，賦予濾嘴主動(dòng)“呼吸”功能，吸附面積比普通濾嘴增加
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;？如何吸引（誘惑）到那些越來越挑剔的消費(fèi)者？
奧迪的做法，給了我們以跨行業(yè)的極大借鑒ÿ1a;1——深度本土化=
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流程，制定和建立了行之有效的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系和制度管理措施。主要抓了從以下五個(gè)方面的工作ÿ1a;
1、科學(xué)評(píng)估，確定廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。試點(diǎn)單位
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煙市場的發(fā)展也具有引領(lǐng)和示范效果，對(duì)于它們的關(guān)注和分析可以管中窺豹地為高端品牌把脈問診。先來看幾組數(shù)據(jù)ÿ1a;1——2006年，中華、芙蓉王、玉溪、黃鶴樓四個(gè)品牌
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，能否為員工提供一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益良好、員工價(jià)值得到充分尊重和體現(xiàn)的寬松、和諧的環(huán)境則直接決定著企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力和核心競爭力。作為煙草工業(yè)企業(yè)，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起ÿ1
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ÿ1a;
1、冬春季搞好煙田衛(wèi)生和土壤恢復(fù)工作
在煙葉收購?fù)瓿珊?個(gè)月內(nèi)將田間煙桿、煙樁、殘膜等廢棄物清理完畢，通過煙地翻犁過冬，休閑或者種植綠肥的方式使地力得以
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突出從嚴(yán)性，從培訓(xùn)管理上出發(fā)，對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行全程監(jiān)督管理，充分發(fā)揮培訓(xùn)質(zhì)量督導(dǎo)員和考核員的作用，避免培訓(xùn)流于形式?！? 參考文獻(xiàn)ÿ1
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，可以看出一個(gè)事實(shí)，也即公司月訂與市場月銷之間并不能劃上等號(hào)，甚至可以說由于廬山旅游景區(qū)的特殊情況，形成了幾種現(xiàn)象ÿ1a;
1、零售
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生產(chǎn)廠商維護(hù)人員聯(lián)系。
（五）自控設(shè)備的安裝ÿ1a;
1、主要功能
（1）控制功能
1、干球溫度：烤房內(nèi)
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營銷部卷煙銷售的主要影響因素有以下幾點(diǎn)ÿ1a;
1、條均價(jià)因素
隨著肥西縣域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步快速發(fā)展，肥西人民的收入水平、消費(fèi)水平均有了很大程度的提高，
