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數(shù)據(jù)清單內(nèi)的各項關(guān)鍵控制指標(biāo)確定為重點(diǎn)管控對象，形成事前標(biāo)準(zhǔn)制定、事中過程監(jiān)控處理、事后評價分析的閉環(huán)管理，提升生產(chǎn)計劃、工藝執(zhí)行、過程質(zhì)量、設(shè)備管理等生產(chǎn)要素的精益管理水平。
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;強(qiáng)責(zé)任。構(gòu)建“部門+生產(chǎn)線+崗位”責(zé)任落實體系，實現(xiàn)層層監(jiān)督、層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)，建立異常批次問題處理考核臺賬，做到質(zhì)量問題逢事必講、逢患必除。
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學(xué)習(xí)，打造良好普法宣傳陣地。三是多方推動配合，突出履職盡責(zé)。完善普法工作細(xì)節(jié)和流程，做到事前有動員、事中有監(jiān)督、事后有總結(jié)，依托中心督察工作機(jī)制
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，為送貨期間事前、事中、事后各項防護(hù)工作提供物資保障。配送車輛實時監(jiān)管到位。利用車載監(jiān)控平臺實時監(jiān)管配送作業(yè)行為，增加查看頻次，要求配送作業(yè)人員在送貨過程中嚴(yán)格
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分公司早安排、早部署，密切關(guān)注氣象變化，及時加強(qiáng)事前介入和事中指導(dǎo)，確保最大限度降低損失。眼下，隨著氣溫逐漸升高，煙技人員再一次來到田間
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紀(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。會議期間進(jìn)行會場監(jiān)督檢查，對有事不請假、遲到、早退等違反會風(fēng)會紀(jì)的苗頭性問題，綜合監(jiān)督組在第一時間通報，并將巡查和考勤情況納入
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;注重警示教育。利用《西湖區(qū)局（分公司）黨風(fēng)廉政部門聯(lián)絡(luò)員制度》及時掌握干部、員工思想動態(tài)，堅持定期開展警示教育、以案說紀(jì)，運(yùn)用“身邊事
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深化“四員聯(lián)動”機(jī)制，強(qiáng)化信息共享，突出過程監(jiān)管，實現(xiàn)對卷煙經(jīng)營事前、事中、事后全過程的監(jiān)管，進(jìn)一步防范真煙外流，杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為
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實地監(jiān)管與網(wǎng)上監(jiān)管、定期檢查與明察暗訪相結(jié)合的方式，加強(qiáng)事前、事中預(yù)警；依托誠信互助小組平臺，開展精準(zhǔn)監(jiān)管、精準(zhǔn)治理，提高不規(guī)范經(jīng)營行為打擊
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;踔厲奮發(fā)、勇毅篤行，做到“人在崗、身在位、心在責(zé)、事在辦”，實現(xiàn)新年工作“開門紅”。
