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;宣傳報道任務(wù)從領(lǐng)導班子到各部門層層分解，且完成好差與“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作業(yè)績掛鉤；對宣傳報道任務(wù)完成不好的科室和個人，取消年終評先評優(yōu)；二是建立
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，改進短板，持續(xù)提升。并嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。
近日，陜西中煙漢中卷煙廠根據(jù)1—4月份對標創(chuàng)優(yōu)課題完成指標情況進行責任分解和考核獎罰。其中，
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了活動的針對性和實效性?！? 一是成立了優(yōu)秀信訪室創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，明確了職責，制訂了創(chuàng)建活動實施方案，分解了目標任務(wù)?！? 二是設(shè)立了固定場所
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，加強對反映市場監(jiān)管、案件查處、隊伍建設(shè)等專賣信息的報送，每月月初由專賣科對上報信息進行匯總、統(tǒng)計和通報。
三是突出信息工作責任制。進一步將信息宣傳工作任務(wù)細化分解到各基層
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”層層分解，簽到個人，處處落實，將每個隊員的廉政行為納入有章可循、有章必循的軌道。
三是開通秉公辦事車道。嚴格執(zhí)行《行政執(zhí)法人員廉潔自律的規(guī)定》，
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指標的完成；三是加強績效考核，既定的銷售目標要按月、周分解到每個客戶經(jīng)理身上，并按月對落實情況給予考核；四是增強工作的主動性，強化
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部門負責”的原則，將“兩項工作”所涉及到的工作，分解到部門，落實到人員。
四、切實做好辦事公開民主管理。充分認識推進辦事公開民主管理的重要意義
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”；五是抓好工作落實。對發(fā)展提升年活動的五個方面重點工作進行任務(wù)分解，出臺詳細的考核方案，確保各項工作落到實處。
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人員表示將通過加強市場走訪、加大監(jiān)管力度等措施為營銷保駕護航，為銷售創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
最后，客戶經(jīng)理將余下的任務(wù)分解落實到戶，與零售戶們簽訂了協(xié)議
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“142”體系建設(shè)實施方法，并制定了詳細的實施方案，明確了任務(wù)分工、推進辦法、工作進度和工作要求。
《方案》要求，一是建立質(zhì)量分解目標要以“卷煙上水平”的行業(yè)
