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強有力的隊伍保證。
二是要建立健全群眾性崗位競賽工作機制，保證持續(xù)、有效的開展。很多企業(yè)開展群眾性崗位競賽沒有制度化，想到了就搞下，忙了就算了，
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、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上。制度創(chuàng)新就是要梳理和完善服務機制流程，把創(chuàng)新服務制度化，并通過考核發(fā)揮激勵約束作用。技術創(chuàng)新就是要從實際出發(fā)，運用科學技術進行服務
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，反對政府濫用權(quán)利。由此，法治應有幾個最基本的特征：第一，法治不只是一種制度化模式或社會組織模式，而且也是一種理性精神和文化意識
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企業(yè)反腐倡廉建設的科學化、制度化和規(guī)范化水平。繼續(xù)深入開展“講責任、講奉獻、講紀律”三項教育活動，從思想和行為上增強廉潔從業(yè)意識，增強抵御風險的能力，推動行業(yè)
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站“組織生產(chǎn)、收購煙葉、供應物資、培訓指導、技術服務、基礎建設”等六大功能，按照“設施標準化、管理制度化、收購手段現(xiàn)代化”的目標，加強基層收購站點的改擴建工作，
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，確定了煙葉站“組織生產(chǎn)、收購煙葉、供應物資、培訓指導、技術服務、基礎建設”等六大功能，按照“設施標準化、管理制度化、收購手段現(xiàn)代化”的目標，加強基層收購站點的改擴建
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，是用制度化、標準化來保證安全工作的可靠與穩(wěn)定。
面對安全這個重大課題，無不時時都在探討和總結(jié)。筆者認為，求“安”必先求“全”。
安全管理工作就是全員
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，責令其限期整改，并對下一年度煙基設施項目的申報作出限制。從而促進煙田基礎設施管理工作走上規(guī)范化、制度化軌道，確保煙田基礎設施在煙葉生產(chǎn)中發(fā)揮長期效益，
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，才能實現(xiàn)客戶經(jīng)理日常工作的規(guī)范化和制度化。
五是同心合意。就是為同一目標而努力。國家局領導在論述客我關系時指出，“零售客戶與行業(yè)是魚水關系，密切客我關系
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監(jiān)管規(guī)范制度化、流程精細化、過程痕跡化的管理理念應用于專賣隊伍的建設中，并推行學習教育與工作實際相結(jié)合，外部監(jiān)管與調(diào)查研究相結(jié)合，內(nèi)部監(jiān)管與制度執(zhí)行考核相結(jié)合
