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”紅大種植提出了具有建設(shè)性的意見(jiàn)。會(huì)澤分公司經(jīng)理吳自祥通報(bào)了當(dāng)前煙草行業(yè)的改革發(fā)展形勢(shì)，對(duì)全縣烤煙發(fā)展思路和定位進(jìn)行了剖析，就當(dāng)前中耕管理關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)作了具體要求。希望
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國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理的發(fā)展策略為大家做了題為《轉(zhuǎn)變觀念 優(yōu)化體系 持續(xù)提升》的培訓(xùn)，深入剖析了國(guó)有企業(yè)中績(jī)效管理的現(xiàn)狀、產(chǎn)生的原因等，并列舉了一系列的優(yōu)化改進(jìn)措施及建議。
公司
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國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理的發(fā)展策略為大家做了題為《轉(zhuǎn)變觀念 優(yōu)化體系 持續(xù)提升》的培訓(xùn)，深入剖析了國(guó)有企業(yè)中績(jī)效管理的現(xiàn)狀、產(chǎn)生的原因等，并列舉了一系列的優(yōu)化改進(jìn)措施及建議
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事跡進(jìn)行了認(rèn)真研讀，廣大黨員干部紛紛從自身入手，對(duì)照先進(jìn)進(jìn)行自我剖析，找差距，找原因，并就新時(shí)期如何體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性進(jìn)行深入討論
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，樸實(shí)的的語(yǔ)言、真誠(chéng)的感悟、深刻地剖析，不僅交流了讀書(shū)心得，更讓大家共同分享了在工作和學(xué)習(xí)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。
區(qū)局副經(jīng)理李曉賓對(duì)此次“講感恩 話敬業(yè) 言責(zé)任”讀書(shū)
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房地產(chǎn)領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象為切入點(diǎn)，從資本和權(quán)力的視角，剖析了工程建設(shè)領(lǐng)域里突出的問(wèn)題：權(quán)力資本腐敗。如財(cái)政部原副部長(zhǎng)朱志剛，山東省委原副書(shū)記、青島市
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體系的理解，為以后的宣貫實(shí)踐打下良好的基礎(chǔ)。
老師的詮釋剖析系統(tǒng)、深入；講解形式生動(dòng)、活潑；使學(xué)員們?cè)诩由顚?duì)公司企業(yè)文化理念體系認(rèn)識(shí)的同時(shí)，
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針對(duì)合作社建設(shè)，剖析了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，粗放管理向精細(xì)輕營(yíng)轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)主體的變革，專業(yè)分工與合作經(jīng)營(yíng)。組建合作社是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要
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提高自主學(xué)習(xí)效果和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
二是提高責(zé)任意識(shí)。管理部門要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，管理人員要提高服務(wù)能力，遇事要深入剖析查找原因，結(jié)合基層情況制定行之有效
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工廠及一處非法存儲(chǔ)窩點(diǎn)。辦案過(guò)程中，兩地充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，制定了詳細(xì)的聯(lián)合打擊方案。攀枝花市執(zhí)法人員依托在打擊制假售假領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，深入剖析制假工廠
