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多位“經(jīng)理”共同服務(wù)客戶，是近年來(lái)滁州市局（公司）在客戶經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)方面的積極探索。
“在卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革的大背景下，
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，但要面對(duì)外部的挑戰(zhàn)，就必須打破內(nèi)部的封閉性，我們的價(jià)值取向需要從“守不守得住”切換到“做不做得到”上來(lái)。
什么意思呢？就是從基于體制優(yōu)勢(shì)
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高素質(zhì)的通訊員隊(duì)伍
一是把握正確輿論導(dǎo)向。我們?cè)诓杉畔⒅幸鞔_重點(diǎn)，把握熱點(diǎn)，捕捉亮點(diǎn)。我們要把宣傳企業(yè)良好形象、提高企業(yè)社會(huì)美譽(yù)度作為我們通訊寫作的價(jià)值取向和使命
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、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)“穩(wěn)運(yùn)行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、降庫(kù)存、增稅利”措施，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，持續(xù)深化市場(chǎng)化取向改革，做好卷煙營(yíng)銷工作
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支柱產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，是攀枝花煙草的價(jià)值取向和責(zé)任使命。攀枝花煙草以‘打造全國(guó)知名卷煙品牌的精品原料供應(yīng)基地’的發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求
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究竟是什么讓這個(gè)三百余人的車間屢創(chuàng)佳績(jī)？
答案是創(chuàng)新與實(shí)干。
有人說(shuō)，勞模代表著一個(gè)時(shí)代最先進(jìn)的生產(chǎn)力和最主流的價(jià)值取向；有人說(shuō)，
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平衡”的程度，市場(chǎng)化取向改革是一個(gè)大的方向，對(duì)于“稍緊平衡”的精準(zhǔn)、精細(xì)有很好的牽引和鋪墊，但要實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、激發(fā)主體活力，顯然還需要
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，對(duì)于消除非市場(chǎng)因素壁壘、培育十多個(gè)全國(guó)性大品牌、精簡(jiǎn)品牌產(chǎn)品規(guī)格、營(yíng)造公平市場(chǎng)環(huán)境、深化市場(chǎng)化取向改革這些技術(shù)性工作，更需要的是一錘接著一錘敲的釘釘子精神。
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——「三個(gè)提高」——具有戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性兩個(gè)方面的要求，在抓緊時(shí)間夯實(shí)基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板的同時(shí)，還要積極面對(duì)、妥善處理疑難雜癥。深化市場(chǎng)化取向改革、探索「互聯(lián)網(wǎng)+」、鞏固
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利潤(rùn)。近幾年，卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革，大部分滿足了零售客戶的實(shí)際需求，改善了卷煙供求關(guān)系，擴(kuò)大了適銷產(chǎn)品供應(yīng)，是非常正確
