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企業(yè)科研部門由于人才結(jié)構(gòu)的斷層,一般傾向于采用內(nèi)部培養(yǎng)的辦法。煙草企業(yè)各部門之間的交流和合作也是人才塑造的一個重要辦法。另外與大學(xué)科研以及相關(guān)機構(gòu)之間的合作關(guān)系也是培養(yǎng)戰(zhàn)略儲備人才的一個
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,通過聯(lián)盟這種形式,加深了原來彼此競爭的各個藥店之間的對話和合作,這也給他們之間資本的進(jìn)一步合作創(chuàng)造了可能?!毙煊羝皆u論。
周立認(rèn)為,抱團取暖是第一步
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?!???? “合作社是個大家庭,加入后心里有底氣了。就像今年這50年不遇的旱災(zāi),多虧煙草部門和合作社專業(yè)服務(wù)隊幫忙,我們才為移栽的煙苗澆上了‘定根水’?!敝苊髁x說
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”,具有無奈性和合理性。
小煙卷兒:交通秩序不僅見證城市文明,而且關(guān)系到市民的生命財產(chǎn)安全。而要想有效遏制執(zhí)法車肆意違章這個不良現(xiàn)象,首先要
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合作生產(chǎn)規(guī)模生產(chǎn),達(dá)到規(guī)模效益。要實現(xiàn)合作生產(chǎn)品牌的集中化。下一步需要在合作生產(chǎn)中逐步實現(xiàn)合作生產(chǎn)企業(yè)和合作生產(chǎn)品牌對應(yīng)關(guān)系的相對固化,實現(xiàn)合作生產(chǎn)品牌的相對集中,提高集約化
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婚慶、禮品、公務(wù)等購買行為進(jìn)行細(xì)分,保證了品牌培育活動的針對性。
二、加強整合品牌,建立合理的品類結(jié)構(gòu)。
建立合理的品類結(jié)構(gòu)和合理的品牌流程是搭起品牌培育框架所在
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創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機結(jié)合起來,二者互相滲透,互相促進(jìn),相得益彰。盯緊純度和合格率,創(chuàng)收購質(zhì)量之“先”。樹牢計劃觀念,創(chuàng)完成任務(wù)之“先
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座談會、品牌培育分析會、新品推介會等,大多數(shù)都是針對某個品牌在營銷策略實施過程中開展的協(xié)同和合作。并沒有從更高的程度上去把握品牌的培育理念、方向和整體的營銷跟進(jìn)。
3、工商協(xié)同的機制
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工商企業(yè)之間這種“破與立”的關(guān)系可以理解為一種分和合的關(guān)系,也可以理解為一種虛與實的關(guān)系。
二、工商協(xié)同營銷的“破”身之源
煙草行業(yè)有史以來一直是一個較為特殊的行業(yè)。原有的工商一家
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——工商把脈云南麗江特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌發(fā)展
和合致遠(yuǎn)再跨越
——麗煙品牌發(fā)展之路任重而道遠(yuǎn)
國家局科技司副司長張虹(左)和麗江市煙草局局長段樹蒼在觀摩現(xiàn)場喜看煙葉長勢