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用人機(jī)制、激勵機(jī)制以及分配機(jī)制。要大膽通過相關(guān)政策引進(jìn)人才，通過激勵機(jī)制和合理分配機(jī)制，使人才做到“進(jìn)得來、留得住、用得好”，發(fā)揮最佳效益，為
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“量體裁衣”測算出客戶當(dāng)前每個訂貨周期應(yīng)保持的最低訂貨量和合理庫存量。從而做到因品制宜，貨暢其流。服務(wù)過程中思考問題、溝通交流，都融進(jìn)設(shè)身處地的客戶身份，事半功倍
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暴露出的問題進(jìn)行深入剖析，并提出處理對策。
隨著近年來江西九江市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的高速推進(jìn)、社會經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展和合理化布局對卷煙零售點距離限制從50米到20米的放寬，新辦
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，分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織縣公司煙葉生產(chǎn)技術(shù)股、煙葉工作站和合作社召開了專業(yè)化烘烤服務(wù)工作會，對2014年專業(yè)化烘烤作了嚴(yán)格要求，統(tǒng)一了思想
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;無“死灰復(fù)燃”和“反彈”現(xiàn)象。
（四） 解決好歷史遺留問題。針對過去辦證不煙遺留下來的和合理化布局不合理等問題，通過許可證年檢、延續(xù)、專項治理等方式和途徑
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執(zhí)行不嚴(yán)。不少規(guī)章制度也有吧，由于沒有具體細(xì)化，導(dǎo)致，在日常工作中，即使違反了制度，很難科學(xué)地進(jìn)行批評和合理懲戒糾正；
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都是紙老虎！
公共場所禁煙立法和合理的控?zé)煑l件目前已經(jīng)基本成熟。法律不能拔苗助長，更不能麻木不仁。在目前的社會形勢下，全面禁煙還難以做到，
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都有自己的明確責(zé)任，干不完、干不好，不休息、不吃飯。
“老孫家的防黑脛病的藥沒有了，站長你們馬上和合作社協(xié)調(diào)，先買一批甲霜靈錳鋅發(fā)給連片大戶
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?！? 2013年12月20日，菲莫國際宣布與奧馳亞集團(tuán)簽署協(xié)議，構(gòu)建戰(zhàn)略合作框架。通過一系列特許、供應(yīng)和合作協(xié)議條款，奧馳亞把其電子煙在美國以外的獨家經(jīng)營權(quán)授予了菲莫國際
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煙絲工藝的高效化和合理化，在生產(chǎn)過程中隨時對產(chǎn)品進(jìn)行改造升級，在卷煙生產(chǎn)過程中，設(shè)備只能單獨處理葉絲或梗絲，因此在用高膨脹干燥機(jī)器的時候
