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標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)，繼續(xù)以培育品牌為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)管理、促規(guī)范，逐步形成趕標(biāo)、超標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)機(jī)制，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，努力為
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（正面）面對(duì)消費(fèi)者，主要陳列金圣系列新品等重點(diǎn)培育品牌。
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講話精神為指導(dǎo)，在認(rèn)清形勢(shì)、培育品牌、提升企業(yè)整體素質(zhì)上下功夫，努力創(chuàng)建更加規(guī)范、更富效率的湖北卷煙工業(yè)。
會(huì)議指出，姜成康局長(zhǎng)深入湖北中煙一線考察調(diào)研
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;重點(diǎn)培育品牌按時(shí)上柜等等。
第二象限法，緊急但不重要的事------請(qǐng)他人代勞。日常工作生活中，客戶經(jīng)理也經(jīng)常遇到一些不重要但緊急的事，如朋友邀請(qǐng)、消遣
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作為首要工作任務(wù)，以培育品牌、優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為核心要?jiǎng)?wù)，重點(diǎn)加強(qiáng)金圣、低焦油品牌培育，進(jìn)一步做好客戶細(xì)分、市場(chǎng)細(xì)分工作，著力挖掘農(nóng)村市場(chǎng)的“金圣”品牌
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，眾人的培育品牌方法各有所長(zhǎng)，我們?cè)谄綍r(shí)的生意中不妨可以借鑒營(yíng)銷，然后再將其經(jīng)營(yíng)方法所實(shí)施的效果如何用文字的方式發(fā)揮出來(lái)與大家一起共分享，在學(xué)習(xí)中營(yíng)
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培育品牌、不愿意改善終端形象，不重視卷煙經(jīng)營(yíng)，不亮證經(jīng)營(yíng)等消極態(tài)度中抽離，對(duì)于當(dāng)前的品牌培育和終端形象建設(shè)，他們變得積極主動(dòng)，開(kāi)始
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品牌培育工作提出的挑戰(zhàn)可想而知。但是，為了今后全縣卷煙市場(chǎng)培育和品牌結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，做好“紅塔山（欣經(jīng)典）”品牌的培育意義重大，這也
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不堪忍受，打斷客戶的發(fā)泄，果斷否認(rèn)私自修改客戶訂單。
但當(dāng)時(shí)被憤怒沖昏頭腦的王XX客戶毫不理會(huì)客戶經(jīng)理的解釋，堅(jiān)定地認(rèn)為客戶經(jīng)理修改訂單強(qiáng)推培育品牌。由于王
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，讓我想起培育品牌的點(diǎn)點(diǎn)滴滴……
筆者所在的服務(wù)部有一位客戶經(jīng)理，他叫汪祥，是一位身體不太好，痛風(fēng)的病痛折磨得他行動(dòng)和做事都不太方便
