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崗位、敬業(yè)高效、開拓創(chuàng)新。如通過考核導向,激勵客戶經(jīng)理由推銷品牌向培育品牌轉(zhuǎn)變,由完成銷售任務向提升客戶盈利水平轉(zhuǎn)變,做到“意識上更加到位,工作上
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標準化工作重點,繼續(xù)以培育品牌為重點,重基礎、調(diào)結(jié)構(gòu),嚴管理、促規(guī)范,逐步形成趕標、超標、創(chuàng)標機制,推進標準化各項工作任務落實,努力為
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(正面)面對消費者,主要陳列金圣系列新品等重點培育品牌。
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講話精神為指導,在認清形勢、培育品牌、提升企業(yè)整體素質(zhì)上下功夫,努力創(chuàng)建更加規(guī)范、更富效率的湖北卷煙工業(yè)。
會議指出,姜成康局長深入湖北中煙一線考察調(diào)研
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;重點培育品牌按時上柜等等。
第二象限法,緊急但不重要的事------請他人代勞。日常工作生活中,客戶經(jīng)理也經(jīng)常遇到一些不重要但緊急的事,如朋友邀請、消遣
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作為首要工作任務,以培育品牌、優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為核心要務,重點加強金圣、低焦油品牌培育,進一步做好客戶細分、市場細分工作,著力挖掘農(nóng)村市場的“金圣”品牌
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,眾人的培育品牌方法各有所長,我們在平時的生意中不妨可以借鑒營銷,然后再將其經(jīng)營方法所實施的效果如何用文字的方式發(fā)揮出來與大家一起共分享,在學習中營
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培育品牌、不愿意改善終端形象,不重視卷煙經(jīng)營,不亮證經(jīng)營等消極態(tài)度中抽離,對于當前的品牌培育和終端形象建設,他們變得積極主動,開始
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品牌培育工作提出的挑戰(zhàn)可想而知。但是,為了今后全縣卷煙市場培育和品牌結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,做好“紅塔山(欣經(jīng)典)”品牌的培育意義重大,這也
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不堪忍受,打斷客戶的發(fā)泄,果斷否認私自修改客戶訂單。
但當時被憤怒沖昏頭腦的王XX客戶毫不理會客戶經(jīng)理的解釋,堅定地認為客戶經(jīng)理修改訂單強推培育品牌。由于王