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依法辦案水平，取得了較好的效果。
一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期開(kāi)展執(zhí)法人員執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，組織具有多年執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)的資深專賣(mài)管理人員向全體專賣(mài)人員詳細(xì)講解依法辦案的流程、法律依據(jù)
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，并針對(duì)問(wèn)題提出解決的建議和措施。二是定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析例會(huì)。建立健全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析例會(huì)制度，就月度（季度）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的苗頭性、潛在性影響
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沖擊力，最大程度調(diào)動(dòng)客戶訂購(gòu)積極性和消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲。
抓市場(chǎng)跟蹤促信息完備。認(rèn)真做好市場(chǎng)信息的采集和分析，加強(qiáng)市場(chǎng)跟蹤，定期開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，密切
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，定期進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育學(xué)習(xí)，組織干部職工親屬撰寫(xiě)廉政格言寄語(yǔ)，開(kāi)辟廉政文化園地、長(zhǎng)廊，制作員工廉政文化桌簽，在潛移默化中
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）結(jié)合“精益管理”理念及財(cái)務(wù)工作實(shí)際，全力打造“精益”財(cái)務(wù)管理四步曲。
一是財(cái)務(wù)流程拼精益。有針對(duì)性、專業(yè)性地加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員定期培訓(xùn)，跳出南通財(cái)務(wù)看南通
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，并做到每次出車(chē)時(shí)進(jìn)行“一對(duì)一”、“面對(duì)面”提醒。
六是設(shè)立舉報(bào)電話。設(shè)立駕駛員行車(chē)交通安全違規(guī)違法行為舉報(bào)電話。
七是嚴(yán)格考核。在整治活動(dòng)中，定期或不定期進(jìn)行檢查
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收集涉煙犯罪情報(bào)信息的基礎(chǔ)上，加大與公安、運(yùn)管、郵政等相關(guān)執(zhí)法部門(mén)聯(lián)系與溝通，建立聯(lián)合執(zhí)法的長(zhǎng)效機(jī)制，齊抓共管，開(kāi)展定期巡查和不定期抽查
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和使用。要求從采購(gòu)、驗(yàn)收、入出庫(kù)、登記、使用等方面，重新理順各環(huán)節(jié)流程，加強(qiáng)流程監(jiān)督與控制；三是定期開(kāi)展盤(pán)點(diǎn)工作。各調(diào)度員協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行定期（
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、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過(guò)定期專項(xiàng)檢查和不定期的明察暗訪、走訪客戶、外部監(jiān)督員評(píng)價(jià)等多種形式，深入開(kāi)展檢查和監(jiān)察，引導(dǎo)員工自覺(jué)維護(hù)行業(yè)形象。通過(guò)檢查和監(jiān)督，
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，把情融入心坎上。
二是加強(qiáng)過(guò)程控制、開(kāi)展督導(dǎo)檢查。從項(xiàng)目規(guī)劃、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程監(jiān)理、資金使用、檔案資料等方面，全面開(kāi)展施工過(guò)程監(jiān)管，開(kāi)展定期
