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工作，推動(dòng)管理診斷反饋問題建議落實(shí)：明確“清單+銷號(hào)”工作思路，力爭(zhēng)問題及時(shí)整改，建議有效落實(shí)，改進(jìn)效果明顯；
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春飼草飼料供應(yīng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。按照“科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)實(shí)施”的工作思路，扎實(shí)抓好種煙地塊綠肥種植工作。該煙區(qū)根據(jù)今年全煙區(qū)煙葉生產(chǎn)工作實(shí)際，制定綠肥種植相關(guān)工作方案
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;促進(jìn)人才在技術(shù)、業(yè)務(wù)上雙向發(fā)展。會(huì)議期間，相關(guān)部門分別就各自牽頭的數(shù)字化研發(fā)、數(shù)字化原料、需求捕捉三大項(xiàng)目，圍繞項(xiàng)目的推進(jìn)情況、階段性成果、存在的問題以及下一步工作思路進(jìn)行
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提升的情況，提出了下一步工作思路和措施；鄭州煙草研究院和公司技術(shù)中心相關(guān)人員對(duì)工廠項(xiàng)目取得的階段性成果表示肯定，并與參會(huì)人員圍繞進(jìn)一步提升工藝制造水平
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技術(shù)人員學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)按照“邊試點(diǎn),邊推行,穩(wěn)步推進(jìn)”的工作思路，確保示范一片，成功一片，帶動(dòng)一片，有效增強(qiáng)煙農(nóng)對(duì)上部煙葉帶莖
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共70余名創(chuàng)新骨干參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)授課、案例研討、經(jīng)驗(yàn)分享相結(jié)合的形式開展，邀請(qǐng)到行業(yè)內(nèi)外多位專家授課解惑。課堂上，授課老師解讀了國(guó)家、行業(yè)創(chuàng)新工作思路與政策導(dǎo)向
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現(xiàn)狀及深入推進(jìn)工作思路，討論《攀枝花市煙草專賣局（公司）2023年煙葉收購(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察巡回監(jiān)督工作方案》，就下一步重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行安排布置。市局
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控?zé)熤驹刚叩?em class="term">工作思路和方法。會(huì)議取得圓滿成功，與會(huì)人員一致反饋此次會(huì)議針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)省市下一步控?zé)焾?zhí)法工作具有極大幫助。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)杭州“西子”V站控?zé)熤驹刚呖責(zé)熤驹刚邔?shí)踐撿煙頭
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”的工作思路，在農(nóng)殘控制、生物質(zhì)烤房建設(shè)、STP信息化軟件完善提升和煙葉質(zhì)量追蹤體系開發(fā)應(yīng)用等方面取得更大進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)更好效果。
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投放策略，并分析客戶庫(kù)存管理情況，給出有針對(duì)性的指導(dǎo)建議。通過加速信息要素的流動(dòng)，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷工作向著智能化、實(shí)時(shí)化和模塊化的方向發(fā)展。要引導(dǎo)員工工作思路
