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縣上半年銷售“金圣”品牌卷煙分別為416箱和781箱，同比增長83.3%和14.1%，取得了較好的效果。
下半年，該廠將創(chuàng)新工作方法，加大
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;員工工作方法得到改正，員工績效考核得到落實的基礎(chǔ)上，通過實現(xiàn)班組工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，班組建設(shè)才有嬗變的生機，企業(yè)安全生產(chǎn)才有可靠的保障
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;以客戶忠誠度為抓手，創(chuàng)新工作方法，是實現(xiàn)品牌擴規(guī)模、消費呈裂變、營銷上水平的必行之舉。在《玉溪市公司卷煙精準(zhǔn)營銷客戶分類標(biāo)準(zhǔn)及卷煙貨源投放管理辦法》（試行
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員工充分利用送貨車和順路車以及客車等交通工具開展市場檢查工作，對于無法當(dāng)日往返的偏遠(yuǎn)地區(qū)采取蹲點的工作方法，節(jié)約往返路途時間和燃油支出。
四是加大力度，
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全員整體素質(zhì)和工作能力，為今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四是要進(jìn)一步營造解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的氛圍，特別是中層以上干部要不斷更新觀念、創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步增強發(fā)展活力
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，著力打造煙草行業(yè)一流省級管理機關(guān)；進(jìn)一步創(chuàng)新黨建工作方法，著力提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。
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;向觀眾進(jìn)行宣傳。
大理卷煙廠黨建工作面對新形勢、新任務(wù)緊緊圍繞中心工作，貼近工作實際，創(chuàng)新工作方法，使基層黨組織充滿了活力?；鶎狱h支部黨建
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;抓好市場，始終保持良好的發(fā)展勢頭。二是要繼續(xù)創(chuàng)新專賣管理工作模式和工作方法，進(jìn)一步完善、優(yōu)化專賣管理與控制體系建設(shè)，探索研究專賣查處串碼卷煙處理辦法
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;優(yōu)化工作流程，修訂完善三大標(biāo)準(zhǔn)體系，在全市行業(yè)推廣“143”工作模式和“534”工作方法，全力打造好“有標(biāo)牌、有旗幟、有誓詞、有職責(zé)、有制度、有活動規(guī)劃
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市局（公司）專賣管理工作會議精神，以縣級局創(chuàng)優(yōu)為載體，創(chuàng)新工作方法，打造科學(xué)規(guī)范、精干、高效的專賣管理隊伍和員工隊伍，
