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承擔健康風險。交易的雙方是完全平等而自愿的。但這句禁煙宣傳語中，一個“挽救”，立刻將消費者塑造成柔弱的受害者，仿佛煙草企業(yè)就是綁架他們的人，一面
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，只有做好了客戶服務(wù)工作，實現(xiàn)了客戶滿意，真正做到客戶忠誠和客戶信賴，與零售客戶建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，才能
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主體的平等關(guān)系，所的市場化取向改革的措施和行為，都要在“公平、公正、公開”的原則下進行。
零售客戶直面千千萬萬的終端消費者，是卷煙市場的神經(jīng)末梢，
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出現(xiàn)漠視客戶、脫離客戶、甚至凌駕于客戶之上的行為，在于并未認識理解“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。并沒有把客戶需要什么、關(guān)心什么、渴望什么，作為卷煙營銷的目標
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激勵人才，讓真正能為社會創(chuàng)造財富的人才得到應(yīng)得的報酬。同時應(yīng)該建立平等的學(xué)習(xí)知識和創(chuàng)新的平臺和制度，讓人人都有機會成為人才，讓想成為人才的人能有機會學(xué)習(xí)知識
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企業(yè)文化心理契約內(nèi)容議定上的關(guān)系，是一種平等的訂立主體，雙方均具有一定的文化話語權(quán)，以決定企業(yè)文化心理契約的內(nèi)容。而對于后者所述及的未參與企業(yè)文化系統(tǒng)性建設(shè)或系統(tǒng)性
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企業(yè)文化建設(shè)中致力于企業(yè)文化契約的權(quán)利義務(wù)對等性研究。只有將企業(yè)文化定位于心理契約的平等屬性中，讓企業(yè)不同人員在企業(yè)文化建設(shè)中基于平等地位而各司其責，讓不同人員在享有相應(yīng)企業(yè)文化
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;只有把零售客戶這個資源牢牢掌握手中，形成“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型合作關(guān)系，做到卷煙經(jīng)營發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體，才能夠在市場經(jīng)濟下
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，白頭到老！”
政治演講：“我希望追求平等，減少種族歧視！”
面試者：“我有責任感丶使命感丶一絲不茍丶
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;形成“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的客我關(guān)系，努力實現(xiàn)終端建設(shè)由局部推進向全面發(fā)展轉(zhuǎn)變，由側(cè)重客戶管理向全面發(fā)揮功能轉(zhuǎn)變，由偏重硬件建設(shè)向注重軟硬件建設(shè)相結(jié)合
