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三是要狠抓關(guān)鍵技術(shù)的落實(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)產(chǎn)區(qū)，將成熟經(jīng)驗(yàn)及措施向全縣推廣，特別是“三深一高”、平衡施肥等六項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的落實(shí)，全面夯實(shí)基礎(chǔ)
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首先由小百戶煙站站長(zhǎng)和專業(yè)技術(shù)人員為所有青年職工做了簡(jiǎn)要培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括育苗機(jī)器操作、基質(zhì)平衡水分、種子覆蓋浮土、育苗池深淺、池內(nèi)肥料施加等技術(shù)要領(lǐng)，以及安全方面注意事項(xiàng)
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，取得成果后在全縣范圍內(nèi)推廣，調(diào)動(dòng)商戶購(gòu)煙積極性，為最終實(shí)現(xiàn)供需平衡、均衡銷售打好基礎(chǔ)。
三是做好專銷品牌上柜宣傳。聯(lián)合河南中煙，以“黃金葉俱樂部
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，及時(shí)調(diào)整企業(yè)營(yíng)銷策略，在穩(wěn)定銷量的基礎(chǔ)上，加大品牌培育、終端建設(shè)和客戶服務(wù)工作力度，全力提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，解決卷煙銷量與結(jié)構(gòu)發(fā)展不平衡
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，對(duì)深翻凍坯、稻草還田、
平衡施肥、病蟲害防治、科學(xué)打頂、上部葉4-6片一次性采烤、煙葉分級(jí)等環(huán)節(jié)，以鄉(xiāng)音鄉(xiāng)俗詳細(xì)講解技術(shù)方案，把深?yuàn)W難懂的名詞術(shù)語詮釋成當(dāng)?shù)?/div>
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《專項(xiàng)規(guī)劃》細(xì)化設(shè)置了布局類、能力效率類、費(fèi)用類、服務(wù)類和人員素質(zhì)類在內(nèi)的5類定量指標(biāo)，并考慮成本最低、時(shí)間最短、裝載均衡、負(fù)荷平衡等原則，應(yīng)用ArcGIS對(duì)全省物流站點(diǎn)
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—“四個(gè)平衡”理論，建立了全國(guó)菌株數(shù)最多的煙草青枯病菌菌種庫，并在重慶、四川、貴州等地建立了9個(gè)基地試驗(yàn)示范點(diǎn)，青枯病系統(tǒng)控制示范區(qū)面積達(dá)數(shù)萬畝次，
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等方向進(jìn)行豐富完善，提升規(guī)劃的可落地性。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，規(guī)劃是公司信息化建設(shè)的重大基礎(chǔ)性、引領(lǐng)性工程。在指導(dǎo)未來項(xiàng)目投資方面，要平衡好嚴(yán)肅性和彈性
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，發(fā)揮全國(guó)煙草技術(shù)能手的帶動(dòng)作用，講細(xì)、講透實(shí)物樣品成熟度、顏色、身份等外觀質(zhì)量特性，做好分選眼光平衡，為分級(jí)實(shí)操提供技術(shù)保障；三是嚴(yán)格落實(shí)
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緊平衡，確保順利完成年度既定目標(biāo)。
二是瞄準(zhǔn)客戶精細(xì)指導(dǎo)，確保市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)整到位。將庫存盤點(diǎn)日?；?#xff0c;做到“一訪一盤”，細(xì)致掌握轄區(qū)、品牌
