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內(nèi)管數(shù)據(jù)壁壘，建立服務(wù)市縣站三級考核員及各級管理者的“三員”基礎(chǔ)工作考核管控平臺，實(shí)現(xiàn)考核工作“一屏統(tǒng)攬”“依數(shù)定策”，充分發(fā)揮績效管理對激發(fā)隊(duì)伍活力、凝聚
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”的建設(shè)目標(biāo)，在“青春江北”黨建品牌下，建立了一支由15名客服人員組成的志愿服務(wù)隊(duì)，他們用真摯的心點(diǎn)亮一抹抹“志愿紅”。赤誠之心 同舟共濟(jì)近日，南京
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產(chǎn)業(yè)興，則鄉(xiāng)村興。全面脫貧攻堅(jiān)剛剛過去，各項(xiàng)鄉(xiāng)村振興的好政策一個(gè)接一個(gè)，劉和村產(chǎn)業(yè)扶貧與產(chǎn)業(yè)興旺的銜接機(jī)制已然建立，再加上湖南嘉禾縣煙草專賣
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溝通橋梁，完善服務(wù)體系，建立起土地、資金、勞動(dòng)力“三個(gè)銀行”，有效盤活全要素資源，為煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)提供全方位保障。土地是煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為方便煙農(nóng)
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，今年以來，涼山州煙草專賣局（公司）秉持科技創(chuàng)新服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展理念，建立七星瓢蟲規(guī)?；瘮U(kuò)繁與應(yīng)用技術(shù)體系
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局（分公司）（簡稱贛榆煙草）堅(jiān)持從零售客戶最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā)，建立困難客戶長效幫扶機(jī)制，切實(shí)做好幫扶工作，
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“問題越棘手越不能袖手”，這是湖北中煙武漢卷煙廠動(dòng)力車間電修班在深入開展精益管理活動(dòng)過程中的經(jīng)驗(yàn)之談。2020年，該班組共完成146條檢查項(xiàng)目及檢查標(biāo)準(zhǔn)的建立
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、大量雪茄工匠經(jīng)年的累積建立起來的，這種標(biāo)準(zhǔn)就形成了雪茄的品質(zhì)線，所有的雪茄生產(chǎn)、保存的規(guī)范都是為了達(dá)到這條線。雪茄品牌要守住這條線非常困難，要長年累月的確
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，庫存變動(dòng)頻繁，如果僅憑印象去做庫存管理，是很難做好的，需使用一些工具建立臺賬?！ 鹘y(tǒng)的記賬本效率低且容易出錯(cuò)，已經(jīng)不合時(shí)宜
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;就必須要結(jié)合國情，建立起保障煙民的消費(fèi)權(quán)和非煙民的健康權(quán)才是科學(xué)而實(shí)用的措施。換而言之，控?zé)熞戏?、合理、合?#xff0c;才能真正得到群眾的擁護(hù)。一棒子打死、一刀切的方式
