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”的技術(shù)標準，做到規(guī)定動作“不走樣”，生態(tài)深栽覆蓋面積為100%?！罢莆樟恕茻煛盗衅贩N早發(fā)快長、及時落黃的特性，避免霜凍損失是必然結(jié)果?！眲⑿〕偨Y(jié)道。在
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各項工作。三要注重遠近結(jié)合，抓早動快認真統(tǒng)籌謀劃來年工作。統(tǒng)籌兼顧，分輕重緩急，既有序推進黨建、煙葉、卷煙、專賣、企業(yè)管理各項日常工作，又要深入思考
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情況，指導(dǎo)客戶有針性地訂購動銷快、利潤高的品牌規(guī)格。四是狠抓客戶素養(yǎng)。借助誠信互助小組平臺，著力打造“家”文化，通過法律宣傳，鼓勵客戶積極參與城市
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辦理，不符合辦理條件的加強煙草專賣法律法規(guī)宣傳，持續(xù)規(guī)范行政許可管理。二是辦事效率快。升級優(yōu)化行政許可辦理相關(guān)流程，提速增效。宣傳并推行行政許可網(wǎng)上受理、網(wǎng)上
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快”的工作作風，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，敢于啃“硬骨頭”，敢于向困難挑戰(zhàn)，全力以赴抗疫情保生產(chǎn)。抓好生產(chǎn)組織，確保完成任務(wù)。根據(jù)
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目標任務(wù)進一步分解并落實到每一個崗位和環(huán)節(jié)；二是抓早動快，安排部署落實人員招聘、設(shè)備維護保養(yǎng)、安全及崗位技能培訓及物資準備等各項工作；三是強化
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快一年了，鄭輝作為我的指導(dǎo)老師，不僅手把手教我如何操作包裝機，還教會了我只有合作才能共贏。自從我加入32號機臺這個團隊中，總能看到鄭輝熱心幫助
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RCEP原產(chǎn)地政策，確保企業(yè)對政策“讀得懂”、業(yè)務(wù)“辦得快”，助力企業(yè)降低貿(mào)易成本拓展RCEP市場。
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今年以來，江西中煙南昌卷煙廠借助新一輪技改契機，利用信息系統(tǒng)處理速度快、可定制、可擴展等優(yōu)點，不斷挖掘信息化對工藝質(zhì)量管理提升的效能，推動企業(yè)
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訂貨、配送等實際情況，根據(jù)省局培訓要點再次組織開展電子煙行政處罰規(guī)范化專題培訓。一是聚焦電子煙企業(yè)類型多、產(chǎn)品更新?lián)Q代快的特點，積極主動收集和學習相關(guān)資料，
