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的同行，由于同行們紛紛發(fā)動顧客上門去討說法。
顧客上門，王老板該虛心接待才是。哪知他卻說，質(zhì)量有問題，那是廠家的事情，你們?nèi)フ覐S家
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;其中不可開支要堅決壓縮；可開支要嚴格控制，切實有效降低各項成本費用。他要求，全市系統(tǒng)各級各部門要從嚴格控制接待支出、會議支出、因公出國（境
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、事業(yè)單位的接待用煙管理，擴大“真龍”品牌在百色各級領(lǐng)導(dǎo)、干部中的影響力，帶動品牌銷售；六是加強規(guī)范經(jīng)營，時刻繃緊規(guī)范經(jīng)營這根弦，堅決杜絕
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;不僅會議期間公款大量消費香煙，在平時的公務(wù)接待中，香煙也幾成必備品。顯然，關(guān)鍵之處還在有關(guān)制度的完善和落實，讓政府和公職人員真正成為減少煙草消費
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五谷雜糧店，店主熱情接待了筆者，還毫不掩飾地講了生意興隆的原因。
原來該店老板在經(jīng)營方面找到了一個理想的銷售方法，找到了一個小技巧，那就是在稱量時
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;接待前來咨詢?nèi)藛T5000余人，公開銷毀假冒卷煙456余件，有效提高了社會聲譽并取得良好效果?！? 許可證監(jiān)管工作進一步規(guī)范。廣泛調(diào)研，認真修訂合理化布局規(guī)劃
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，更加完善了證件辦理審批、貨源分配、專賣稽查和機關(guān)財務(wù)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等管理控制制度，建立了專銷人員廉政行為規(guī)范。通過彈性引導(dǎo)，確立了廉政行為導(dǎo)向
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、科學(xué)性和實用性，并對昆煙無微不至的接待表達了衷心的感謝。
集團副總裁和國剛代表集團全體員工介紹了集團的基本情況及集團在“創(chuàng)優(yōu)”活動中的成績等內(nèi)容，對如何開展好相關(guān)專題
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培訓(xùn)與單機培訓(xùn)相結(jié)合的方式，現(xiàn)場對購機戶進行培訓(xùn)，詳細講解機具操作、保養(yǎng)、維護、常見故障排除等技術(shù)知識。
六是態(tài)度“優(yōu)”。該縣在接待購機戶時主動熱情，做到
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樣?xùn)|西要反復(fù)好幾次。如果零售商表現(xiàn)出不耐煩，他們就會很敏感，認為受到了傷害。因此，零售商在接待老年顧客時，一定要把他們視為自己的長輩，
