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關(guān)于營銷服務(wù)、市場管理等方面的意見建議，并根據(jù)問題制定相應(yīng)政策，落實整改措施，實現(xiàn)工作改進(jìn)。經(jīng)深入調(diào)研、診斷分析，鎖定客戶滿意度提升工作的痛點主
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，扎實推進(jìn)中耕管理工作，進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)整體水平，為全面完成今年煙葉生產(chǎn)任務(wù)打?qū)嵒A(chǔ)。 師宗縣落實中耕管理措施，提升烤煙生產(chǎn)水平。煙葉生產(chǎn)“七分
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收集轄區(qū)網(wǎng)絡(luò)涉煙信息，對涉嫌散布卷煙銷售信息的線索進(jìn)行有效甄別和記錄?！? 三是細(xì)化獎懲措施，促進(jìn)精益提升。根據(jù)市局打假破網(wǎng)中心任務(wù)，縣局有效制定目標(biāo)措施
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煙葉烘烤質(zhì)量、降低煙葉烘烤成本、增加煙農(nóng)種煙效益”的烘烤目標(biāo)，緊緊抓牢烤煙科學(xué)烘烤措施，減少烘烤環(huán)節(jié)的損失。
眼下，新化鄉(xiāng)白達(dá)莫村的部分上部煙葉已經(jīng)進(jìn)入到
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、地勢低洼等容易積水和塌方的地方開展一次專項檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時的進(jìn)行整改，對暫時不能整改的，制定出完善防范措施，確保企業(yè)財產(chǎn)、設(shè)備
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;提高煙葉產(chǎn)質(zhì)量，云南省嵩明分公司采取七條措施提升中耕管理整體水平。
一是分公司班子成員、各科室、煙站集中精力組織人員深入掛鉤片區(qū)，廣泛宣傳發(fā)動，按照精益
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堅定不移”，以八項措施扎實抓好落實：一是嚴(yán)格合同管理，落實穩(wěn)控規(guī)模，進(jìn)一步做好合同預(yù)簽異常信息的核實、清塘點株、面積核實、公示、面簽等工作
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;進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，自覺落實好各項工作責(zé)任。決定采取以下“四項措施”扎實推進(jìn)精益管理工作。
一是鞏固成績。“精益管理”工作的落實不是以對以往管理工作的否定
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銷售、非法運輸為重點的“兩節(jié)”清理整頓卷煙市場專項行動。
此次專項行動在方案制定和措施落實上著重突出“嚴(yán)、準(zhǔn)、實”三個特點。
“嚴(yán)”指的是嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格自律。在專項行動中，一是
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12年任內(nèi)積極打擊吸煙族，提出多項大膽的禁煙措施。除了全市的餐廳及酒吧禁煙外，連公園等戶外場合也不能抽煙。
立場堅定的布隆伯格當(dāng)時提出戶外空間禁煙措施時，
