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深挖潛力，通過全員全系統(tǒng)全過程改善，企業(yè)核心制造能力、基礎(chǔ)管理、基層建設(shè)水平取得明顯提高，呈現(xiàn)出持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢與和諧向上的發(fā)展氛圍。2012年4月
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六西格瑪管理更多突出的是改善提升，不僅僅是加強(qiáng)考核管理，更加注重績效的改善。要高質(zhì)量地完成工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造改善績效的環(huán)境，使員工在工作
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本部門推行小組和TPM活動小組。二要突出重點，持續(xù)改進(jìn)。要從實際出發(fā)，重點找出TPM管理工作中存在的突出問題，明確段改善重點，設(shè)定問題點的改善
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興煙戰(zhàn)略、原料差異化戰(zhàn)略、特色煙葉發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)品牌導(dǎo)向型原料基地建設(shè)，煙葉生產(chǎn)整體水平不斷提高，生產(chǎn)方式日趨現(xiàn)代化，煙葉質(zhì)量逐步改善
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司近三年管理創(chuàng)新工作整體情況、存在問題及下一步改善思路進(jìn)行了匯報，并對2021年申請立項的22個項目預(yù)評審情況進(jìn)行了介紹。各項目組的代表重點圍繞問題分析、項目目標(biāo)、實施計劃等方面進(jìn)行了
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特色：堅持問題導(dǎo)向，以解決生產(chǎn)難題、降低生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，組織開展精益改善、勞動競賽等活動，激發(fā)一線員工創(chuàng)新活力。閃亞彬勞模創(chuàng)新
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誰家，他永遠(yuǎn)都是這樣懷著一顆火熱又溫暖的心對待身邊的每一個人，從不計較個人得失。就是這樣一位可親可敬的人，在精益改善的路上留下了自己堅實的步伐。
積少成多
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，出臺煙葉生產(chǎn)政策扶持，精心培育打造“天香”煙葉品牌，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善煙區(qū)生活生產(chǎn)條件，不斷加大扶貧開發(fā)工作力度和資金投入
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”及改善活動，期望通過活動開展充分調(diào)動全體員工積極參與TnPM管理的熱情，提高設(shè)備的有效利用率，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范管理。
為保證活動取得實效，
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;合格率僅為百分之十五；新濠博亞屬下八間未達(dá)標(biāo)，占其總體百分之六十一，情況亟待改善。
復(fù)檢差縮吸煙區(qū)
澳門衛(wèi)生局指出，如發(fā)現(xiàn)吸煙區(qū)的室內(nèi)空氣
