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，必須加快轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式，努力向結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益，努力向精益管理要效益，努力向減耗降本要效益，真正實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)基本同步、三個(gè)持續(xù)提高
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目標(biāo)任務(wù)的完成作出新的更大貢獻(xiàn)。一是在管理創(chuàng)新增效益上有新作為。在控制成本上練內(nèi)功，樹立“大成本”意識(shí)，全面推進(jìn)精益管理，牢固樹立全面預(yù)算管理意識(shí)，
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深處革命老區(qū)的國有大型企業(yè)，繼承和發(fā)揚(yáng)古田會(huì)議精神和“艱苦奮斗、永不服輸、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)光榮傳統(tǒng)，在企業(yè)效益不斷提升的同時(shí)，不忘服務(wù)老區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、心系老區(qū)
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管理的要求，重點(diǎn)關(guān)注“消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)”等選題亮點(diǎn)，并有針對(duì)性地給予指導(dǎo)意見。全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)多單位QC交流方式，為各QC
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2014年，南昌市公司積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，通過實(shí)施銷量增長，銷售結(jié)構(gòu)提升，降低費(fèi)用成本等一系列促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高的積極舉措，
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煙草經(jīng)營業(yè)務(wù)更加便捷實(shí)在、效益更加明顯。
圖為日前欽州市欽北區(qū)小超市老板在電信員工的指導(dǎo)下通過“煙草E通”訂煙
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技能、工作效益和否決項(xiàng)等5個(gè)大項(xiàng)、15個(gè)細(xì)項(xiàng)進(jìn)行了考核評(píng)分，并針對(duì)存在的問題提出了改進(jìn)意見和建議。
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相關(guān)工業(yè)企業(yè)，梳理操作流程，研究存在問題，做好成本核算和效益分析。二是開展試點(diǎn)，逐步推廣。根據(jù)銷售規(guī)模、運(yùn)輸距離、倉儲(chǔ)能力等因素，遵循
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良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益“雙提升”，為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，1月至9月，該市共銷售卷煙61332箱
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。其主要目的就是真實(shí)掌握煙農(nóng)生產(chǎn)成本，分析煙農(nóng)效益，為后階段的收購工作提供科學(xué)的決策，保證煙葉收購工作的順利有序，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展
