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實時溝通機(jī)制，實現(xiàn)用能需求與供能管控實時無縫對接，減少能源浪費(fèi)。聚焦“保供、穩(wěn)供、優(yōu)供”三個維度，龍煙公司持續(xù)探索精準(zhǔn)供能新思路。劉澤英攝尤其針對鍋爐系統(tǒng)
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;精益求精。為此卷煙零售戶要不斷學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新，以更好順應(yīng)時代發(fā)展要求，尤其是巧妙運(yùn)用數(shù)字化賦能，以便給終端小店帶來了全新的銷售機(jī)遇和創(chuàng)新思路
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也能為涼煙的推介帶來新思路。在當(dāng)下的煙草市場中，中支、細(xì)支產(chǎn)品不斷出新，各細(xì)分品類競爭激烈。涼感煙相較于中細(xì)品類，還算得上是一片藍(lán)海。一方面是因為在當(dāng)
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，3個班組獲全國質(zhì)量信得過班組。“創(chuàng)新是新時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利器，人才是驅(qū)動發(fā)展的引擎，要充分發(fā)揮‘黨建+科創(chuàng)’矩陣示范作用，以新思路、新機(jī)制
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攻關(guān)項目課題，并推行項目清單化、清單節(jié)點化、節(jié)點責(zé)任化，推動“室站”成員發(fā)揮技術(shù)特長，創(chuàng)新思路、破解難題，努力形成“破一題帶全局”的示范效應(yīng)。員工
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技術(shù)特長，創(chuàng)新思路、破解難題，努力形成“破一題帶全局”的示范效應(yīng)。從卷包“學(xué)院”的實踐中可以看出，引導(dǎo)和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍終身學(xué)習(xí)，承載的不只是
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、往來款智能預(yù)警管理、研究型審計創(chuàng)新案例打造……以新方法解決新問題，以新思路謀求新發(fā)展。浙江省局（公司）堅持創(chuàng)新破題，推進(jìn)變革重塑，
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上新臺階。以創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠為目標(biāo)指引，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、對標(biāo)改進(jìn)、提質(zhì)增效，提檔升級產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，扎實開展節(jié)能降耗減排與設(shè)備運(yùn)行效率指標(biāo)關(guān)聯(lián)性研究
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提供了新思路；實施客戶經(jīng)理“422”、稽查人員“423”、煙技員“451”等工作法，使一線人員工作職能成功轉(zhuǎn)型、工作態(tài)度積極主動、工作內(nèi)容重點突出，促進(jìn)市場基礎(chǔ)
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，“基層員工日常工作中的創(chuàng)新思路、開展創(chuàng)新的疑惑難點、小微創(chuàng)新項目推進(jìn)的具體需求、已有項目的后續(xù)應(yīng)用等，這些都是我們調(diào)研的重點?！痹谇袑嵶龊谜{(diào)研的基礎(chǔ)上，湖州市
