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,采取讓大家樂(lè)于接受的方式開(kāi)展探索實(shí)踐。在考核的方式方法上,要進(jìn)一步發(fā)揮好考核的風(fēng)向標(biāo)作用,通過(guò)考核獎(jiǎng)懲作用的發(fā)揮,讓能干者有舞臺(tái)、有信心、有力
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;機(jī)關(guān)后勤人員齊上陣,創(chuàng)新方式方法、提高分揀效率,全力保障市場(chǎng)需求。
酉陽(yáng)縣局(分公司)推行“145”分揀法,25名突擊隊(duì)員分5
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;密切跟蹤市場(chǎng)變化,充分利用電話拜訪、線上拜訪等辦法,全力保障卷煙銷(xiāo)售穩(wěn)步推進(jìn)。客戶(hù)經(jīng)理通過(guò)自律互助小組微信群、電話等方式方法,向客戶(hù)發(fā)布卷煙投放策略
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”,靈活采用各種方式方法適應(yīng)不斷變化的客觀實(shí)際。
“寬窄”哲學(xué)的背后其實(shí)是中國(guó)古代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是自然與人文的相互交織,是現(xiàn)代社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)逐步建立的過(guò)程
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局(公司)迅速行動(dòng),積極主動(dòng)跟進(jìn)有關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新方式方法:學(xué)習(xí)教育中強(qiáng)化違紀(jì)違法典型案例教育,調(diào)查研究中聚焦企業(yè)突出
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管理終端是一件極其耗費(fèi)精力的工作。因此,對(duì)內(nèi),要不斷拓展對(duì)終端營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí),提升工作技能,使自身的工作方式方法保持鮮活;對(duì)外
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過(guò)程中,必然會(huì)碰到改變?cè)瓉?lái)工作方式方法,造成的短暫不適應(yīng)。在運(yùn)行過(guò)程中,采用先僵化、再優(yōu)化、最后固化的工作法,先參照標(biāo)準(zhǔn)體系嚴(yán)格執(zhí)行,
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由此可見(jiàn),一方面要依靠現(xiàn)代科技,創(chuàng)新煙草發(fā)展方式方法,加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,提供需求消費(fèi),引領(lǐng)消費(fèi)朝著向上向好發(fā)展,
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,零售客戶(hù)法制意識(shí)逐漸增強(qiáng),對(duì)專(zhuān)賣(mài)人員執(zhí)法水平提出新的考驗(yàn)。四是市場(chǎng)監(jiān)管方式方法傳統(tǒng)、陳舊,創(chuàng)新性不足。很難在市場(chǎng)上搜集到有價(jià)值的信息,無(wú)法發(fā)揮
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,不斷創(chuàng)新工作方式方法,帶領(lǐng)科室同志創(chuàng)辦《漢煙通訊》,建立漢煙廣播站,廠內(nèi)自辦電視臺(tái)《漢煙頻道》播出新聞、播放各類(lèi)文化節(jié)目,建立企業(yè)文化