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,全年獲得發(fā)明專利5項(xiàng),實(shí)用新型專利2項(xiàng);對(duì)5年發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行中期調(diào)整,全面梳理制度文件體系,圍繞“產(chǎn)品、工作、服務(wù)、管理”四大
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盤點(diǎn):
一是認(rèn)真進(jìn)行梳理,對(duì)未張貼資產(chǎn)標(biāo)鑒的資產(chǎn)進(jìn)行登記,查找原因。
二是落實(shí)專人履行清查盤點(diǎn)工作,嚴(yán)格按照流程開展盤點(diǎn)。
三是按照
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;進(jìn)行重點(diǎn)培育,確保品牌培育的良性發(fā)展。
三是持續(xù)做好營(yíng)銷基礎(chǔ)工作。認(rèn)真梳理完善內(nèi)、外部工作資料,確保卷煙營(yíng)銷工作有序推進(jìn)。
四是持續(xù)推進(jìn)零售終端建設(shè)。進(jìn)一步關(guān)注
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,危險(xiǎn)源辨識(shí)是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,需全員參與,每一位員工對(duì)自己每日各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)包括職能股室的職能活動(dòng)進(jìn)行梳理,確定危險(xiǎn)源
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、電源線路、消防器材和設(shè)施的安全檢查;三是對(duì)出租房、施工現(xiàn)場(chǎng)、和順物業(yè)等重要相關(guān)方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患,中心及時(shí)進(jìn)行梳理上報(bào),限期進(jìn)行整改
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;要求各部門主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起責(zé)任,扎實(shí)開展好隱患整改和安全生產(chǎn)自檢自查工作。要重點(diǎn)針對(duì)防火工作進(jìn)行全面梳理,深入排查、治理事故隱患。要進(jìn)一步建立健全相關(guān)制度,
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,2013年南昌市公司三項(xiàng)費(fèi)用下降248萬元,降幅達(dá)1.24%。
一是加大可控費(fèi)用的全程管控。結(jié)合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)際情況,從費(fèi)用科目中梳理出36個(gè)可控費(fèi)用指標(biāo)
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、分級(jí)管理的運(yùn)行機(jī)制?!? 三是完善各項(xiàng)制度,優(yōu)化工作流程。對(duì)現(xiàn)有制度、流程進(jìn)行梳理、修訂和完善,確保“兩項(xiàng)工作”的制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋、全程控制。
四是狠抓項(xiàng)目管理
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煙工業(yè)有限責(zé)任公司卷煙包裝箱循環(huán)利用工作在全省鋪開。
卷煙包裝箱循環(huán)利用工作于11月1日在貴陽試點(diǎn)運(yùn)行。期間,工商企業(yè)分別開展了流程梳理、反復(fù)實(shí)驗(yàn)、上機(jī)測(cè)試、人員培訓(xùn)、單據(jù)制作等工作
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,對(duì)兩煙市場(chǎng)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,經(jīng)過單元測(cè)試、集成測(cè)試環(huán)節(jié),通過系統(tǒng)配置實(shí)現(xiàn)了兩煙市場(chǎng)與兩紅集團(tuán)業(yè)務(wù)采購(gòu)、銷售收發(fā)聯(lián)動(dòng)的模式,確保了相關(guān)業(yè)務(wù)的順利銜接。在