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，逐月進(jìn)行抽查考核，確保卷煙市場監(jiān)管不留死角，鞏固整治成果。組織人員深入市場進(jìn)行暗訪，對(duì)各片區(qū)專項(xiàng)治理工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督、考評(píng)，對(duì)查實(shí)
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用晚上及節(jié)假日時(shí)間，開展錯(cuò)時(shí)檢查，采取“5+2”、“白加黑”的工作形式，發(fā)揚(yáng)敢打敢拼，不怕苦、不怕累的精神，確保市場監(jiān)管無死角
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不留死角。
四是突出內(nèi)部管理，完善基礎(chǔ)資料。利用此次“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理回頭看的工作契機(jī)，組織營銷人員對(duì)制度執(zhí)行、機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)、日常監(jiān)管等情況開展自查、復(fù)查，
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，在規(guī)范經(jīng)營宣傳上做到點(diǎn)面結(jié)合無死角。在宣傳上下足功夫，讓零售客戶意識(shí)到規(guī)范經(jīng)營重要性，變“要我規(guī)范”為“我要規(guī)范”。另一方面嚴(yán)管理，專銷結(jié)合落到實(shí)處
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情況、分門別類、歸口整改，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，堅(jiān)決、迅速整改到位，確保不留死角，不留后患。
市局分管專賣、財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)，
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員工要?jiǎng)澐重?zé)任區(qū)，監(jiān)管不留死角，要深入走訪市場，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管戶的約談，宣傳專賣法律法規(guī)，時(shí)刻敲響警鐘。三是部門積極聯(lián)動(dòng)
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逐條對(duì)照檢查清單開展自查，做到橫到邊縱到底不留死角，不降低標(biāo)準(zhǔn)，不走過場，對(duì)國家局、區(qū)局通報(bào)的問題要舉一反三，邊查邊改
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許可證管理專項(xiàng)檢查的文件要求，扎實(shí)開展自查。逐條對(duì)照檢查內(nèi)容，對(duì)許可證管理中存在問題做到，舉一反三，邊查邊改，做到橫到邊縱到底不留死角
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，精準(zhǔn)作業(yè)無死角，做到各項(xiàng)目工作分環(huán)節(jié)前移開展，落實(shí)生產(chǎn)工作回頭自檢自查，強(qiáng)化整改達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格檢查考核與績效掛鉤，咬住質(zhì)量
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折扣。確保調(diào)查不留死角、不留隱患。制訂配套的調(diào)查表格，調(diào)查過程實(shí)行痕跡化管理，所有調(diào)查資料存檔備查。
一是查清轄區(qū)內(nèi)有哪些違法違規(guī)賣煙大戶及其“二次批發(fā)、左右價(jià)格
