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，伴隨著卷煙消費的升級和高端消費人群消費的理性回歸，逐漸開始向品質(zhì)為核心的產(chǎn)品創(chuàng)新聚焦?！坝裣逼放撇粩嘣诩毞制奉惿习l(fā)力，為不同細分的高端消費人群帶來高品質(zhì)的產(chǎn)品
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，不要將壓力肆意發(fā)泄到別人身上；學(xué)會放下憤怒，讓理性始終占領(lǐng)高地，不要做使自己后悔莫及的事。
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大跌眼鏡的是，現(xiàn)行的教育制度也沒給古詩詞留下多少空間，默寫在高考中一直是僅有5-6分，再此 “指揮棒下”，中小學(xué)語文教學(xué)落入“工具理性”陷阱中。但是
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;更應(yīng)把實操放到首位，通過現(xiàn)場教學(xué)以增強學(xué)員感性認識，進而實現(xiàn)由感性認識向理性認識的飛躍，最終更好地指導(dǎo)工作。
五是硬與軟的關(guān)系，即硬件與軟件
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吸食需求，又維護了公共環(huán)境，解決了矛盾和爭議，是一項非常便民又務(wù)實的理性控煙措施。
作為煙民，也應(yīng)該明白，吸煙不是個人的事
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的來源包括軀體性壓力源、心理性壓力源、社會性壓力源、文化性壓力源等等。要分類思考壓力來源，客觀地認識壓力，從而減輕或緩解過度的壓力。要適應(yīng)外界刺激，放寬心量
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、立足于防范、立足于防災(zāi)，全力做好防汛工作，確保安全度汛。
據(jù)了解，該廠從四個方面明確落實防汛工作。一要強化責任意識理性思維，始終保持居安思危
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，才能不斷豐富市場競爭規(guī)則的時代內(nèi)涵。
消費者不僅是產(chǎn)品的使用者，更是產(chǎn)品的創(chuàng)造者。站在消費者的立場上或者客體的對立統(tǒng)一立場上理性思考，往往收到意想不到
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報表中發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理存在的問題，提出改進的意見，實現(xiàn)管理出效益的目標。重點抓好以下八件事：
一是整合內(nèi)部資源，在崗位設(shè)置上突出財務(wù)管理性崗位
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，引導(dǎo)公眾理性、文明、和諧吸煙，并構(gòu)建輿論機制、討論平臺，正面引導(dǎo)煙草信息傳播，而不能任由輿論妖魔化，損害行業(yè)形象
