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”，就要有家的和諧氛圍，讓每名職工感受到工會(huì)組織的溫暖與溫馨?！? 專賣股（稽查隊(duì)）有一名聘用人員，五年前，被查
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是什么、底線是什么、堅(jiān)持什么、反對(duì)什么？然后對(duì)照企業(yè)機(jī)制去分析，用人機(jī)制、分配機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等等，是不是與價(jià)值觀相一致，不一致就整改
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管理、正向激勵(lì)的干部工作體系，嚴(yán)把德才標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公正用人，拓寬用人視野，激勵(lì)干部積極性，統(tǒng)籌做好干部培養(yǎng)、選拔、管理、使用
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掣肘的被動(dòng)局面?！?
4.知識(shí)更新不快，選人用人有待加強(qiáng)。由于審計(jì)監(jiān)督工作的紀(jì)律性、獨(dú)立性和保密性較強(qiáng)，所以必須嚴(yán)把選人用人關(guān)，把思想政治過(guò)硬、知識(shí)結(jié)構(gòu)
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”、選人用人、黨風(fēng)廉政等方面的制度共18條，通過(guò)開(kāi)展監(jiān)督檢查、明察暗訪、審計(jì)監(jiān)察等措施強(qiáng)化了制度執(zhí)行，使黨員、干部行為得到規(guī)范，權(quán)力運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制和剛性約束
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人員素質(zhì)不夠。在煙草行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，歷史因素造成了縣級(jí)煙草隊(duì)伍整體學(xué)歷層次偏低、年齡偏大、人員老齡化、結(jié)構(gòu)不合理，同時(shí)用人制度受行業(yè)體制機(jī)制諸多限制，煙草隊(duì)伍中
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不論是小戶、中戶，還是大戶，都采用人工操作，投入均在236.66元，只是投入方式不同，小戶完全自己做工，中戶自己做工
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、工作效率偏低、年齡結(jié)構(gòu)老化等現(xiàn)狀，必須通過(guò)引進(jìn)人才、健全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、完善用人機(jī)制來(lái)解決。首先是根據(jù)工作需要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才戰(zhàn)略計(jì)劃，健全有效的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。其次是樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向
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思想理論建設(shè)這個(gè)根本，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。深入推進(jìn)干部人事制度改革，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。全面貫徹黨的干部路線，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，真正把那些
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;在行業(yè)內(nèi)屬首創(chuàng)，為電氣從業(yè)人員提供了展示風(fēng)采的平臺(tái)。
加快內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，搭建員工自我展示平臺(tái)
積極倡導(dǎo)各用人部門主要負(fù)責(zé)任是人力資源管理實(shí)踐的第一責(zé)任人、首席培訓(xùn)師
