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，詳細(xì)了解貨源分配情況、營(yíng)銷人員服務(wù)態(tài)度、客戶經(jīng)營(yíng)狀況、盈利水平，并就卷煙銷售工作聽(tīng)取了零售客戶的意見(jiàn)和建議；
對(duì)下一步工作，卓?jī)€華指出，
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;訂足貨源，實(shí)現(xiàn)卷煙盈利水平最大化。
三是狠抓客戶拜訪，深化溝通融合度。在拜訪客戶時(shí)積極溝通交流，準(zhǔn)確了解當(dāng)前客戶信息，針對(duì)不同客戶采取不同
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零售客戶經(jīng)營(yíng)能力，提升客戶盈利水平。
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客戶盈利水平；二是對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化任務(wù)分解，確保完成既定目標(biāo)。對(duì)照卷煙銷量增長(zhǎng)2%，銷售結(jié)構(gòu)遞增8%，稅利增長(zhǎng)10%的目標(biāo)
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，在引導(dǎo)終端改善店面形象的同時(shí)，更加注重提升客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。要幫助客戶增強(qiáng)使用進(jìn)銷存臺(tái)賬意識(shí)，做到懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)算賬；幫助客戶樹(shù)立服務(wù)理念
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零售客戶自強(qiáng)自立，樹(shù)立起創(chuàng)造美好生活的信心和勇氣，要規(guī)范經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)，并表示煙草公司將會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，增加零售客戶的經(jīng)營(yíng)卷煙盈利水平
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能力、提高盈利水平；二是做好金圣煙的品牌宣傳，加大對(duì)零售戶銷售的獎(jiǎng)勵(lì)和對(duì)消費(fèi)者宣傳的獎(jiǎng)勵(lì)。 最后，自律小組組長(zhǎng)踴躍發(fā)言，提出了許多寶貴的意見(jiàn)
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，通過(guò)引導(dǎo)客戶提升星級(jí)、盈利水平等方面來(lái)促進(jìn)“通運(yùn)狼”的銷售。
3、開(kāi)展培育績(jī)效掛鉤，激發(fā)工作熱情
分公司客戶服務(wù)中心制定品牌培育方案本月加大客戶經(jīng)理在“通運(yùn)狼”銷售工作
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狀況、零售客戶盈利水平、社會(huì)庫(kù)存情況等。在昆鋼片區(qū)，詳細(xì)了解了當(dāng)前昆鋼的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工收入水平情況及昆鋼對(duì)當(dāng)?shù)氐胤浇?jīng)濟(jì)、消費(fèi)能力的影響情況。
調(diào)研組對(duì)安寧近期高端卷煙銷售工作提出
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，走上致富之路?！? 零售戶紛紛表達(dá)了對(duì)煙草公司幫扶的感激之情，并表示一定要堅(jiān)定信心，努力克服困難，不斷提高卷煙經(jīng)營(yíng)盈利水平。
