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廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織檢查和督查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行到位、落實(shí)到位。
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。三是加強(qiáng)督查考核。嚴(yán)格落實(shí)省局提出的“四個(gè)掛鉤”，加大收購巡查力度，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)處理，從嚴(yán)考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。四是抓緊
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和巡查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)煙葉收購質(zhì)量督查考核，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，確保收購質(zhì)量平穩(wěn)。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場管理。縣局成立煙葉收購現(xiàn)場監(jiān)管小組
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展煙葉收購環(huán)節(jié)效能監(jiān)察。
此次效能監(jiān)察，重點(diǎn)對(duì)政策和價(jià)格的公示、收購標(biāo)準(zhǔn)和收購流程的執(zhí)行、收購紀(jì)律的執(zhí)行、煙葉調(diào)運(yùn)情況、收購帳表冊(cè)記錄情況和收購現(xiàn)場安全管理等方面進(jìn)行了督促檢查。針對(duì)督查
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。
加大煙葉生產(chǎn)收購跟蹤督查力度。由縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣委督查室、縣政府督查室適時(shí)深入一線，切實(shí)加大對(duì)煙葉生產(chǎn)收購工作的督查力度，對(duì)于組織領(lǐng)導(dǎo)不到位、工作精力不集中
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）進(jìn)行現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)培訓(xùn)，青云譜區(qū)局（分公司）中層以上干部、督查、營銷和專賣一線員工，以及內(nèi)管派駐人員均參加此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)師
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，堅(jiān)持以收購工作來指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)的原則，注重長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展眼光，不斷提高煙葉收購現(xiàn)場管理水平，規(guī)范煙葉收購內(nèi)控流程，強(qiáng)化各級(jí)督查
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，確保將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。
三是立足實(shí)際，開展有針對(duì)性地督查?？h局（營銷部）紀(jì)檢督導(dǎo)組通過明察暗訪、受理舉報(bào)的方式，對(duì)車輛
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組、質(zhì)量仲裁組、中后期生產(chǎn)督查組和后勤保障組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙葉收購及中后期煙葉生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理煙葉收購過程中的各類問題，確保工作統(tǒng)籌推進(jìn)
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”專項(xiàng)整治行動(dòng)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，鞏固責(zé)任落實(shí)。成立督查組負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和檢查本單位專項(xiàng)治理各項(xiàng)工作。同時(shí)要求各部門自我糾查，統(tǒng)籌協(xié)作，確保專項(xiàng)行動(dòng)
