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進(jìn)行一次全面檢查清理，以保障轄區(qū)內(nèi)零售許可證審批發(fā)放、后續(xù)監(jiān)管及服務(wù)管理工作公開、公平、公正，符合法定程序。
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了采購工作的計(jì)劃管理。
二是抓好評(píng)委庫建設(shè)。按照工作需求，由“三委會(huì)”審議同意，推薦符合資格條件的評(píng)委進(jìn)入了評(píng)委庫，擴(kuò)充了評(píng)委隊(duì)伍，進(jìn)一步提升
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職工，圍繞“建設(shè)符合時(shí)代要求的現(xiàn)代煙草企業(yè)”總要求，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主線，奮發(fā)有為、扎實(shí)工作，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作跨上新臺(tái)階，為行業(yè)以及地方經(jīng)濟(jì)
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對(duì)分管片區(qū)需到期延續(xù)的卷煙零售戶進(jìn)行一次全面的排查，對(duì)異地搬遷證、無由取締、不符規(guī)定在中小學(xué)校附近的違規(guī)證件進(jìn)行溝通處理，
三、對(duì)不符合延續(xù)條件的卷煙零售戶進(jìn)行事先告知
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情況，梳理出符合相關(guān)條件的客戶作為首批嘗試客戶提供給金融部門，由金融部門再核實(shí)，最后由金融部門與客戶之間簽署相關(guān)協(xié)議，實(shí)施信用卡結(jié)算。
截止目前
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、關(guān)系證情況；有無違規(guī)在中小學(xué)周圍辦理零售許可證情況，有無超出合理布局規(guī)劃要求辦理零售許可證及符合辦證條件不予辦理零售許可證的情況。
以此次清查為契機(jī)，在今后
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評(píng)價(jià)為“不合格”的評(píng)委，則終止其評(píng)委資格。采購管理辦公室按評(píng)委入庫程序，及時(shí)補(bǔ)充符合條件的人員進(jìn)入評(píng)委庫，以確保評(píng)委庫成員充足、合格。
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源頭管理。
一是建檔情況。組織全州客戶經(jīng)理全面自查客戶增量建檔情況，客戶檔案是否符合要求，是否有錯(cuò)、漏情況發(fā)生。
二是增量客戶維護(hù)。市場(chǎng)經(jīng)理排查增量客戶是否按要求維護(hù)
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，提高健康意識(shí)和自我健康管理能力。每組戒煙干預(yù)流程通常為3個(gè)月，每次干預(yù)時(shí)間在20至40分鐘。
據(jù)了解，戒煙熱線是世界衛(wèi)生組織推薦、效果明顯且符合成本效益的戒煙
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漢中卷煙廠輔料自動(dòng)輸送連廊建設(shè)項(xiàng)目《安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告》的編制完全符合國(guó)家法律法規(guī)的要求，資料齊全、手續(xù)完整，項(xiàng)目的實(shí)施始終按安全設(shè)施“三同時(shí)”的要求執(zhí)行，同意
