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，質(zhì)量管控的每一塊“責(zé)任田”都需要精耕細(xì)作。“面對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，我們堅持目標(biāo)引領(lǐng)和問題導(dǎo)向，著力探索出符合自身發(fā)展需要的管理模式，推動
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目標(biāo)認(rèn)領(lǐng)、微課題眾創(chuàng)、微課堂研討、微改善實(shí)施，有力推動了物流降本增效。其中，探索實(shí)踐物流業(yè)務(wù)外包管理模式，是舟山煙草深化精益行動、促進(jìn)降本增效的重要舉措。面對
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，使企業(yè)信息化建設(shè)更好地支撐企業(yè)安全管理制度的有效落實(shí)。圖為井岡山卷煙廠開展安全信息化系統(tǒng)使用培訓(xùn)量身定做的信息系統(tǒng)讓安全管理更嚴(yán)謹(jǐn)“早幾年前，我們就感覺到傳統(tǒng)的安全管理模式
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了烘烤損失，又提升了全區(qū)烘烤水平，2021年10月全省采烤一體化現(xiàn)場會在盧氏縣沙河鄉(xiāng)召開。針對收購管理，總結(jié)提煉的《544網(wǎng)格化收購管理模式》榮獲省公司管理創(chuàng)新
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，貴州煙葉復(fù)烤公司已基本形成煙葉復(fù)烤的全生命周期智能管理模式，智慧工廠基本形態(tài)建設(shè)完成。精準(zhǔn)管控 強(qiáng)化數(shù)字生產(chǎn)為提升煙葉加工均質(zhì)化水平，貴州煙葉復(fù)烤公司提出“三級配方
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。此外，基層所（站）持續(xù)深化數(shù)字平臺應(yīng)用，配備智慧大屏電視機(jī)，構(gòu)建數(shù)據(jù)看板管理模式，每周固定更新數(shù)據(jù)可視化看板
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提高企業(yè)整體運(yùn)營模式與智能化發(fā)展環(huán)境的適應(yīng)性。所以推進(jìn)煙草數(shù)字化，可優(yōu)化煙草企業(yè)管理模式，在煙草企業(yè)的采購、倉儲、物流配送等環(huán)節(jié)中提升工作效率，減少工作中的資源
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立項(xiàng)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中，圍繞品種篩選評價、烤房保溫性能技術(shù)、煙葉生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)研究方向立項(xiàng)8項(xiàng)；管理創(chuàng)新項(xiàng)目圍繞黨員“雙積分”管理、育苗技術(shù)研究、合作社管理模式、物流柔性
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，從細(xì)節(jié)踐行合格物流人的工作準(zhǔn)則。動力車間運(yùn)行班以“技能型”班組為目標(biāo)，著力推進(jìn)“保供6+1”管理模式，堅持“安全至上，優(yōu)質(zhì)保供、精致現(xiàn)場
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、提升管理水平，最大程度釋放各卷煙廠技改后的設(shè)備和工藝紅利，構(gòu)建了四家卷煙工廠良性競爭的較好局面。優(yōu)化績效管理模式由于一些歷史和現(xiàn)實(shí)原因，四家卷煙工廠技改
