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到達(dá)100%,按照貧困村退出9項指標(biāo),美黨村已全面達(dá)到脫貧出列標(biāo)準(zhǔn)。
五年里,紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠把脫貧攻堅使命放在心里,把脫貧職責(zé)扛在
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:“英美煙草已經(jīng)告訴我們他們打算退出登喜路品牌的手工雪茄和斗煙業(yè)務(wù)。這個過程大約需要12至18個月
來完成,在此期間我們將正常營業(yè),因此,近期我們的生產(chǎn)
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;還仍然滯留在柜臺上。因此,當(dāng)前應(yīng)該引導(dǎo)零售戶仔細(xì)清理庫存品牌,調(diào)整品牌結(jié)構(gòu),忍痛也要清理“不良”品牌,使庫存品牌結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)化。如一些退出市場
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已經(jīng)不可避免地進(jìn)入了“禮崩樂壞”、“中原逐鹿”的戰(zhàn)國時代。 現(xiàn)有的許多事情都在逐漸發(fā)生變化:一些舊的技術(shù)會被淘汰,一些新的技術(shù)會被創(chuàng)造;一些舊的產(chǎn)能會退出
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;一些舊的產(chǎn)能會退出,一些新的產(chǎn)能會誕生;一些舊的市場會消失,一些新的市場會出現(xiàn)……總而言之,停留在腦海中的美好舊時光是必然回不去了。但我
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”,不能有任何動搖,因為卷煙品牌發(fā)展既要符合市場規(guī)律,還要符合計劃管理,這樣,卷煙品牌才具有市場競爭力。退出的卷煙品牌,
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“我們始終堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面,明確提出‘堅持一個原則,把握兩條主線’的多元化投資高質(zhì)量發(fā)展思路,即堅持退出高風(fēng)險、低收益項目
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”,做到對癥下藥、精準(zhǔn)滴灌、靶向治療;做到退出機制精準(zhǔn),加強動態(tài)管理,完善進(jìn)退機制,對已經(jīng)脫貧的認(rèn)真核實核準(zhǔn)、及時銷戶
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特產(chǎn)品消費渠道,國家局選派的優(yōu)秀掛職干部扎根基層,帶領(lǐng)著紅寺堡群眾用智慧向貧困發(fā)起挑戰(zhàn)。今年3月4日,這個全國最大的易地單體生態(tài)移民扶貧集中安置區(qū)正式退出
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‘針對蘇煙、南京品牌需求,共同開展工藝技術(shù)的應(yīng)用研究?!背蹚?fù)烤廠廠長黃永云說。到2020年,江蘇中煙駐楚雄復(fù)烤廠的監(jiān)打人員已經(jīng)全部退出。
這份信任建立在多年合作