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度、執(zhí)行效率不夠，信息數(shù)據(jù)利用、流程梳理、信息化融合速度和管理創(chuàng)新等方面有待加強(qiáng)的問(wèn)題。
會(huì)議研究提出，下一步公司管理工作要重點(diǎn)抓好三個(gè)方面。一是全面推進(jìn)精益管理
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，發(fā)揮傳播速度快、交流參與高、信息抵達(dá)準(zhǔn)等微信優(yōu)勢(shì)，傳遞品牌信息，開(kāi)展客我互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)達(dá)州煙草與零售客戶(hù)和消費(fèi)者的有效溝通。
三是開(kāi)通卷煙營(yíng)銷(xiāo)官方微博
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微機(jī)入庫(kù)量以擔(dān)煙兌現(xiàn)。五是利排除法提高第二、第三工位的煙葉分級(jí)速度與純度。將待分煙葉少量分次平鋪于分級(jí)臺(tái)上，首先挑選出較差的煙葉歸入較差類(lèi)組，然后分別挑出最好與較好的煙葉歸入
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三是各崗位人員必須熟悉流程、熟悉自身崗位職責(zé)，把崗位職責(zé)記在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。
四是在專(zhuān)分散收工作中力爭(zhēng)出速度、出進(jìn)度、超純度。
五是目前全站已逐漸
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相關(guān)干部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)，針對(duì)煙草燃燒特性及燃燒速度、蔓延途徑等火災(zāi)預(yù)防進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)油盆滅火演練。
此次參加培訓(xùn)人員120人，具體
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，采取“三項(xiàng)舉措”推進(jìn)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)委配線路整合速度，確保卷煙落地落戶(hù)銷(xiāo)售，規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)。
一是提高認(rèn)識(shí)，高度重視。召開(kāi)“三部門(mén)”工作會(huì)議，
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原因，提出切實(shí)可行的整改措施。緊緊圍繞縣委發(fā)展定位，把握自身優(yōu)勢(shì)，分析制約因素，實(shí)現(xiàn)更快速度、更高水平的發(fā)展。
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廣大干部職工的自律意識(shí)，以規(guī)范建設(shè)的新舉措新成效，更好地促進(jìn)改革發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一性，進(jìn)一步鞏固“想干事、能干事、干成事、不惹事”的良好氛圍。
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提前一分鐘，勝利的曙光就會(huì)向你招手。
做生意也一樣，貴在神速，有了生意一定要以最快的速度把貨送到顧客的手里，貨到錢(qián)到信譽(yù)到，
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萬(wàn)箱，增長(zhǎng)了14.93%，一類(lèi)煙市場(chǎng)運(yùn)行繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，但受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素影響一類(lèi)煙市場(chǎng)規(guī)模增量規(guī)模和增長(zhǎng)速度較2012年上半年相比已經(jīng)出現(xiàn)較大
