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延伸、重心向市場(chǎng)下沉，將基層服務(wù)站建設(shè)成為感知市場(chǎng)、服務(wù)群眾、培訓(xùn)宣貫的“主陣地”?！拔覀?cè)跓煵莨疽灿小摇?。”一名零售戶從基層服?wù)站“零售客戶之家”出來(lái)后說(shuō)。金鄉(xiāng)煙草積極發(fā)揮服務(wù)站
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多掙不少呢！”工作有“重心”“老板，您知道您卷煙經(jīng)營(yíng)的盈利情況嗎？”“知道啊！鄭經(jīng)理。我今年的毛利率都在16%以上呢！”“那您對(duì)
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質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)”，等等。近年來(lái)，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣州卷煙廠持續(xù)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐，大力倡導(dǎo)“工作重心下移、服務(wù)主動(dòng)
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;確保按時(shí)入庫(kù)。”10月7日，在柏楊壩太陽(yáng)收購(gòu)磅組，市局負(fù)責(zé)人語(yǔ)重心長(zhǎng)地和煙農(nóng)交談?！艾F(xiàn)在收購(gòu)煙葉的等級(jí)我們很滿意，正在抓緊時(shí)間交售。”“我們由于處在高山
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有了二維碼方便多了！”在王志明欣喜的笑容里，孫海朋圓滿完成了一次定制服務(wù)。孫海朋堅(jiān)持“辦公桌在市場(chǎng)終端、工作重心是服務(wù)零售客戶”的原則，每日走訪收集客戶訴求
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武漢治療花了40多萬(wàn)，突如其來(lái)的變故，分散了張赟的重心，她必須拋開(kāi)煙田前往武漢照顧父親，這一度讓她發(fā)愁，這段時(shí)間又恰好是三先
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到支部、一切重心在基層”的導(dǎo)向愈發(fā)鮮明。圖為支部黨員參與終端改造工作（王華 攝）16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）、649個(gè)行政村、3000余名卷煙零售戶
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，林金輝動(dòng)了改弦更張的念頭，200４年，他將重心過(guò)渡到經(jīng)營(yíng)食雜店。第二次轉(zhuǎn)型，從食雜店到茶煙酒店依靠多年積累的人脈，
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，更要對(duì)店鋪衛(wèi)生進(jìn)行清掃和整理，給消費(fèi)者視覺(jué)上的美感，從而在心理上‘降溫’”?？蛻艚?jīng)理何立凡語(yǔ)重心長(zhǎng)的說(shuō)道。應(yīng)大“烤”，獻(xiàn)妙招：做好安全
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，感動(dòng)得熱淚盈眶，連連道謝。作為幫扶聯(lián)系人，區(qū)煙草局幫扶工作隊(duì)一直把“聚焦小切口，真情辦實(shí)事”作為幫扶工作重心。每次去村里走訪，郭筱筠除了
