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的投放數(shù)量；加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，及時(shí)進(jìn)行全方面多角度分析，為策略制定保駕護(hù)航。
品牌培育職能轉(zhuǎn)變。以金圣二類煙為主要方向，主抓消費(fèi)市場(chǎng)，
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近日， 江西省贛州市信豐縣局（分公司）發(fā)揮專賣、營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)合力，共同打造示范街創(chuàng)建工作。
圖一為客戶經(jīng)理開展金圣品牌陳列
圖二為
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;針對(duì)客戶需求和消費(fèi)習(xí)慣做出個(gè)性化應(yīng)對(duì)策略，從而為做好金圣品牌培育工作提供可靠依據(jù)。
四是強(qiáng)化監(jiān)督，確保實(shí)效。通過月底督查、跟班走訪、移動(dòng)門戶軌跡偏移、客戶回訪等措施
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，促進(jìn)流通品牌建設(shè)和卷煙品牌消費(fèi)協(xié)同發(fā)展；同時(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持開展“三個(gè)百分百”的金圣品牌亮麗工程，引導(dǎo)零售客戶現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，提升形象和經(jīng)營(yíng)
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;著力提高零售客戶和消費(fèi)者對(duì)省產(chǎn)品牌的整體關(guān)注度。
四是督辦考核到位。持續(xù)開展“育金圣、論英雄”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，加大對(duì)省產(chǎn)品牌培育工作的考核力度，將品牌培育工作納入
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。
一是加強(qiáng)市場(chǎng)走訪。成立市場(chǎng)走訪組，對(duì)零售戶進(jìn)行隨機(jī)抽查走訪，了解省產(chǎn)卷煙的市場(chǎng)動(dòng)銷、社會(huì)庫(kù)存、零售價(jià)格，以及“金圣”新品的市場(chǎng)狀態(tài)等情況，向
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零訂、金圣系列零訂戶等異動(dòng)信息，結(jié)合市場(chǎng)走訪密切跟蹤排查異常，確保卷煙市場(chǎng)監(jiān)管零死角。
四是持續(xù)加強(qiáng)零售客戶服務(wù)保障工作。積極與銀行機(jī)構(gòu)協(xié)商推進(jìn)便民措施，
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，客戶庫(kù)存合理，客戶綜合毛利率保持9.8%左右，金圣煙毛利率保持8.84%左右。
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，為各條線路上的中小戶建立檔案和制定個(gè)性化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書。
四是以效果為抓手，推進(jìn)客戶自律工作。在自律小組內(nèi)著力推動(dòng)金圣卷煙品牌主銷規(guī)格的價(jià)格到位。
據(jù)悉
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要求等。
二是細(xì)化服務(wù)策略。針對(duì)不同星級(jí)客戶進(jìn)行有針對(duì)性的店堂規(guī)劃和陳列指導(dǎo)，按照“整理性、醒目性、集中陳列、分類陳列”等原則，重點(diǎn)突出“金圣”等名優(yōu)、高端品牌
