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;著力提高零售客戶和消費者對省產(chǎn)品牌的整體關(guān)注度。
四是督辦考核到位。持續(xù)開展“育金圣、論英雄”勞動競賽活動，加大對省產(chǎn)品牌培育工作的考核力度，將品牌培育工作納入
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一是加強市場走訪。成立市場走訪組，對零售戶進行隨機抽查走訪，了解省產(chǎn)卷煙的市場動銷、社會庫存、零售價格，以及“金圣”新品的市場狀態(tài)等情況，向
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零訂、金圣系列零訂戶等異動信息，結(jié)合市場走訪密切跟蹤排查異常，確保卷煙市場監(jiān)管零死角。
四是持續(xù)加強零售客戶服務(wù)保障工作。積極與銀行機構(gòu)協(xié)商推進便民措施，
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，客戶庫存合理，客戶綜合毛利率保持9.8%左右，金圣煙毛利率保持8.84%左右。
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，為各條線路上的中小戶建立檔案和制定個性化經(jīng)營指導(dǎo)書。
四是以效果為抓手，推進客戶自律工作。在自律小組內(nèi)著力推動金圣卷煙品牌主銷規(guī)格的價格到位。
據(jù)悉
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要求等。
二是細化服務(wù)策略。針對不同星級客戶進行有針對性的店堂規(guī)劃和陳列指導(dǎo)，按照“整理性、醒目性、集中陳列、分類陳列”等原則，重點突出“金圣”等名優(yōu)、高端品牌
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，確保碼段信息及時準確規(guī)范。
三是加強排名結(jié)果運用。按季度對各市局“金圣”卷煙非法流通及真煙省內(nèi)、省外非法流通數(shù)量進行分類排名，依據(jù)排名情況進行追責(zé)問責(zé)。對真煙省內(nèi)非法
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任務(wù)；二是嚴守規(guī)范，確保卷煙經(jīng)營不踩紅線；三是精心培育，確保“金圣”品牌健康發(fā)展；四是夯實基礎(chǔ)，確保企業(yè)發(fā)展立足長遠
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結(jié)合，江西中煙、市場部帶著金圣新品校園宣傳及“靚柜行動”2大主題一同參與了此次活動。
本次互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法犯罪宣傳活動，在校師生參與了解500余人次，面授
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照做到“三個乘勢而上”“三個保持定力”要求，著力深化產(chǎn)品、工藝、制度、管理等各領(lǐng)域改革創(chuàng)新，不斷做大做強“金圣”品牌，提升企業(yè)競爭力；深入推進
