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動(dòng)態(tài)調(diào)整的新常態(tài)。五要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，適應(yīng)持續(xù)激情的新常態(tài)。六是強(qiáng)化精益采購(gòu)意識(shí)，適應(yīng)降本增效的新常態(tài)。
會(huì)議安排了2015年“四個(gè)精”的重點(diǎn)工作任務(wù)，
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運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”功能。近年來(lái)，陜西省局審計(jì)部門(mén)圍繞全省行業(yè)中心工作、崗位重點(diǎn)、難點(diǎn)工作以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，堅(jiān)持在提升審計(jì)工作質(zhì)量、降本增效、規(guī)范管理等方面
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2015年度工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2014年財(cái)務(wù)審計(jì)工作情況，安排部署2015年主要任務(wù)。
公司總會(huì)計(jì)師出席會(huì)議并作了題為《轉(zhuǎn)變觀念適應(yīng)新常態(tài)，降本增效創(chuàng)造新
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，嚴(yán)格審核把關(guān)，夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作；二是突出全面預(yù)算，推進(jìn)精益管理，努力實(shí)現(xiàn)降本增效；三是突出資產(chǎn)管理
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;在合法合規(guī)的前提下繼續(xù)開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展資金運(yùn)作，不斷降本增效，提高收益水平，為稅利總額不斷增加做出貢獻(xiàn)。
四是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
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“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以“降本增效、提升服務(wù)”為主題，堅(jiān)持統(tǒng)籌合理規(guī)劃、創(chuàng)新管理模式、提升服務(wù)水平，通過(guò)優(yōu)化送貨線路，合理配置物流資源
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，認(rèn)真分析煙葉生產(chǎn)、物流配送、人力資源、復(fù)烤加工、專(zhuān)賣(mài)打假、設(shè)備折舊等各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)成本費(fèi)用的構(gòu)成，挖掘降本增效的潛力。
四是更加注重投資收益。重慶市局（公司
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，緊密?chē)@降本增效、增收節(jié)支、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面進(jìn)行深挖內(nèi)潛，促整體技術(shù)水平和服務(wù)能力再上新臺(tái)階。
第三步，扎實(shí)管理基礎(chǔ)。物流中心將在QC
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）在全川獨(dú)創(chuàng)了企業(yè)運(yùn)行可視化監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理水平的再升級(jí)。
一是降本增效，心系實(shí)用。管理平臺(tái)由公司員工自主研究開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)搭建“零成本
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相宜的授權(quán)管理體系。要按照國(guó)家局關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代物流體系建設(shè)的要求，立足實(shí)際，緊緊圍繞降本增效目標(biāo)，總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)深化物流非法人實(shí)體化運(yùn)作
