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材料的辦法，全面?zhèn)鬟f督導(dǎo)壓力。在審閱材料過程中，一方面直接對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格審查，提出修改建議；另一方面督促市局督導(dǎo)組加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)局材料的把關(guān)力度
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群眾監(jiān)督，創(chuàng)新性地提出了“三定一評(píng)一銷”（定人、定時(shí)、定責(zé)、定方案，實(shí)行群眾評(píng)議和銷號(hào)制度）的做法。一方面，抓“三定
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能源費(fèi)用的測算模型四方面入手抓好節(jié)能工作，有效降低了工廠能耗，出色完成了全年工廠節(jié)能目標(biāo)。
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;提高隱患排查與整治水平。一方面各單位、部門抓好安全自查工作；另一方面安全主管部門按照“場所全覆蓋、隱患零容忍、檢查嚴(yán)要求、整改重實(shí)效”的要求、采取“四不兩直”（不發(fā)通知
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手工糊盒為個(gè)人計(jì)件制，每個(gè)人員都獨(dú)立完成一個(gè)成品。新工藝“突破”傳統(tǒng)模式，把“底塊”、“包面”制作分為兩條操作線，分解了每一個(gè)動(dòng)作，并以“流水線
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之不易；半絲半縷，恒念物力維艱?！敝菥?#xff08;公司）一方面以“三個(gè)節(jié)約”倡導(dǎo)干部員工厲行節(jié)儉，即節(jié)約辦公用品，不浪費(fèi)每一張紙、每一支筆
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的反響，社會(huì)影響面較大，品牌培育得到了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同和大力支持?！??
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結(jié)合該廠發(fā)展歷程和管理現(xiàn)狀，圍繞“創(chuàng)新的重要作用”、“管理創(chuàng)新的構(gòu)成”、“管理創(chuàng)新的困難”、“管理創(chuàng)新十二法則”四方面內(nèi)容進(jìn)行了深入淺出、通俗易懂的講解。課程運(yùn)用大量案例，
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交通事故案例重點(diǎn)講解五方面內(nèi)容：交通安全法律法規(guī)、常見交通違規(guī)行為、緊急情況下的臨危處置、避險(xiǎn)方法和新交規(guī)扣分明細(xì)。培訓(xùn)會(huì)上還播放了酒駕交通事故警示圖片，結(jié)合交通事故案例對(duì)
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審計(jì)結(jié)果客觀公正，加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的溝通與信息資源共享，提出合理審計(jì)建議，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。
三是“三面”齊行，推審計(jì)工作上水平。近期
