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一是落實(shí)法律法規(guī)培訓(xùn)。把提升專賣人員法治水平作為提高專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)的重點(diǎn)，根據(jù)專賣執(zhí)法特點(diǎn)，挑選執(zhí)法骨干，采取集中上課方式，促進(jìn)專賣人員
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，其中包括29個(gè)重點(diǎn)骨干品牌的146個(gè)規(guī)格。
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;布置任務(wù)、明確分工、落實(shí)職責(zé)。行動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及各部門業(yè)務(wù)骨干跟隨卷煙配送車輛，以入戶明察暗訪、跟蹤貨源流向等方式，對(duì)轄區(qū)6300余戶網(wǎng)上運(yùn)行
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，打造文體骨干隊(duì)伍，營建職工興趣小組，為員工開設(shè)了提升理論素養(yǎng)、拓寬知識(shí)水平、激發(fā)創(chuàng)造潛力的課堂，搭建了強(qiáng)健體魄、展示才能、溝通交流的平臺(tái)
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，積累經(jīng)驗(yàn)，多出成果，努力培養(yǎng)技術(shù)人員隊(duì)伍，提升骨干隊(duì)伍素質(zhì)，為公司科學(xué)持續(xù)發(fā)展提供人才保障和技術(shù)支撐。
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商就進(jìn)銷存軟件“盟盟”向參訓(xùn)人員做了專場培訓(xùn)。本次培訓(xùn)選取了10名首批目標(biāo)零售客戶，同時(shí)全市的市場經(jīng)理、專業(yè)化崗位和部分骨干客戶經(jīng)理共計(jì)30余人參了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)內(nèi)容主要針對(duì)系統(tǒng)
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織轄區(qū)各縣級(jí)局（營銷部）和機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)考核工作各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市局機(jī)關(guān)骨干科員、各縣綜合辦主任、考核員等一共45人進(jìn)行為期一天的績效考核管理知識(shí)的專題培訓(xùn)。
? 本次專題
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進(jìn)行了綜合評(píng)查。
為切實(shí)做好評(píng)查工作，一是抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立了案卷評(píng)查領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)省煙草局行政執(zhí)法案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)，制定了詳細(xì)的評(píng)查方案，明確
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，各部門中層以上干部、部分骨干內(nèi)審員參加會(huì)議，企業(yè)管理處通報(bào)了前期江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司創(chuàng)優(yōu)綜合檢查、重點(diǎn)審核以及上海質(zhì)量體系審核中心監(jiān)督審核發(fā)現(xiàn)的問題和提出的改進(jìn)建議，
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;著力建設(shè)高素質(zhì)工作隊(duì)伍。按照“優(yōu)、強(qiáng)、高、能、?！睒?biāo)準(zhǔn)要求配置基層組織工作人員，抓住結(jié)合點(diǎn)、找準(zhǔn)著力點(diǎn)、干出閃光點(diǎn)，選育政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、肯奉獻(xiàn)基層骨干
