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充分認(rèn)識(shí)到專賣、營銷是職能上分開，不是分家，同時(shí)，專銷結(jié)合還是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的重要組成部分。專銷結(jié)合的好壞，直接關(guān)系到市場凈化率、市場占有率的高低
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之路。何謂“并行式”結(jié)構(gòu)，就是指同一個(gè)品牌細(xì)分出的不同產(chǎn)品系列，沒有刻意高低檔次之分，而是呈現(xiàn)出“并行式”結(jié)構(gòu)的共同發(fā)展。目前，在品牌發(fā)展定位上
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;迫切需要建立完善一整套符合專賣隊(duì)伍實(shí)際的管理制度和管理模式。由于專賣執(zhí)法人員主要以室外作業(yè)為主，管理人員很難對(duì)他們的工作進(jìn)行監(jiān)督，工作質(zhì)量的高低只能憑稽查員自己的責(zé)任心
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環(huán)境。
5、受零售戶自身經(jīng)營水平的高低的影響，部分經(jīng)營水平不高的零售戶，不能夠合理地訂購卷煙，導(dǎo)致某些品牌庫存積壓，為防止卷煙積壓時(shí)間過長而
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無論地位高低、能力大小，生活貧賤，都有自己輝煌的一面。孫海存不畏家庭變故的沉重打擊，更不言生活的艱辛，憑著親朋好友們的鼓勵(lì)、關(guān)照，
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和待遇的高低不再由以往由員工的在崗時(shí)間來決定，而是根據(jù)技能比武大賽的成績來決定。
技能比武大賽緊緊圍繞“仗怎么打，兵怎么練”的中心不動(dòng)搖，以常態(tài)化為指導(dǎo)思想
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理念逐漸深入人心。員工崗位能力的強(qiáng)弱和待遇的高低不再由以往由員工的在崗時(shí)間來決定，而是根據(jù)技能比武大賽的成績來決定。
技能比武大賽緊緊圍繞“仗怎么打，兵怎么練”的中心
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的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，不可以任意提高法定處罰標(biāo)準(zhǔn)。想要通過修訂法律提高處罰標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)下是不現(xiàn)實(shí)的。而且，對(duì)于部分行為人來說，處罰標(biāo)準(zhǔn)的高低對(duì)其沒有太大影響（
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隊(duì)伍。
一是要深入開展創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。面對(duì)改革發(fā)展大局，行業(yè)同樣面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的問題。對(duì)此，行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必須要牢固樹立以發(fā)展論高低、評(píng)優(yōu)劣、定獎(jiǎng)懲的工作理念，
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;存在很多問題和困難：客觀上是由于價(jià)格杠桿已成為調(diào)控烤煙產(chǎn)量的重要手段。煙糧比價(jià)的高低，左右著煙農(nóng)和地方政府種煙的積極性，以及氣溫、雨水等客觀因素的影響
