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改善的自發(fā)自覺。三要堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打，遵循管理規(guī)律，耐下性子，撲下身子，久久為功，做到由表及里、由物到事、由理念滲透到素養(yǎng)提升。四要
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；二要抓早做好深耕曬垡準備工作；三要確保質(zhì)量做好選品工作；四要健全機制，確保組織、人員、經(jīng)費等保障到位。期間，高華鋒、張家忠等領導分別作了發(fā)言。
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統(tǒng)治；三要抓好商品化烘烤組織管理，把好成熟度，分類采摘編煙入爐；四要抓好宣傳引導，動員農(nóng)戶及時採烤，確保煙葉質(zhì)量。
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經(jīng)驗。三要遇水架橋，當好攻關(guān)者。充分發(fā)揮集體智慧，開展技術(shù)攻關(guān)，解決了紙滑托盤位移、RFID芯片掃碼響應滯后等運行難題。四要結(jié)伴同行，當好傳播者
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;了解他們的消費習慣，征求他們的意見建議。這樣，店主在對各種卷煙有全面了解的基礎上，可以詳細向顧客介紹，給顧客提供參考。四要適度介紹，
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；二要學習他堅守初心、熱血為民的公仆情懷，始終做到人民至上；三要學習恪盡職守、無私奉獻的高尚情操，提高攻堅克難的能力水平；四要學習矢志不渝
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對重點場所、重點時間段、重點人員的監(jiān)管力度和巡查力度。要定期聯(lián)合工商、公安等部門重拳打擊“回收名煙”等違法經(jīng)營行為，整頓規(guī)范卷煙市場秩序。四要加大專銷良性溝通力度。要充分發(fā)揮專賣與營銷
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有四個條件”：一看有無與經(jīng)營煙草相適應的資金；二看有無固定的經(jīng)營場所；三要符合當?shù)責煵萘闶埸c合理化布局規(guī)定；四要符合國家煙草專賣局規(guī)定的其他情形
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，依托流通品牌賦能、大數(shù)據(jù)賦能和資源優(yōu)勢賦能，加快提升農(nóng)網(wǎng)客戶現(xiàn)代化經(jīng)營理念和經(jīng)營能力。四要增強農(nóng)村市場新活力。主動適應農(nóng)村市場多樣化、差異化、品質(zhì)化消費新趨勢，堅持
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全面步入高質(zhì)量發(fā)展軌道。四要發(fā)揮煙草行業(yè)優(yōu)勢，為海南自貿(mào)港建設多作貢獻。堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間，積極助力地方經(jīng)濟社會發(fā)展；
