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，所謂的“三公”零預(yù)算，不過是種虛擬的數(shù)字假象。零“三公”與看不懂的“三公”經(jīng)費(fèi)，其實(shí)殊途同歸。從權(quán)力天然的無(wú)邊界屬性而言，地方政府部門主動(dòng)
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的，這可怎么辦？韋勇想出了個(gè)法子，做一本業(yè)務(wù)聯(lián)系本用以粘貼各品牌的業(yè)務(wù)聯(lián)系單。把本子掛在進(jìn)店門就能看到的地方，并在本子扉頁(yè)寫了一個(gè)溫馨提示
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實(shí)行分片區(qū)、分烤房對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行指導(dǎo)，不讓煙農(nóng)亂頭緒，按步驟進(jìn)行科學(xué)烘烤。另外，還有一個(gè)地理優(yōu)勢(shì)就是官陽(yáng)片區(qū)是一個(gè)坡多平地少的地方，今年遇上連雨天
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安全的前提下執(zhí)法，在任何時(shí)候都要安全第一。
小煙卷兒：前些年，很多地方都在煙草設(shè)立了公安執(zhí)勤室，可后來(lái)卻慢慢撤銷了。
老煙斗
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移動(dòng)激活設(shè)施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客戶經(jīng)理把客戶叫到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上相對(duì)比較集中的地方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)卡、激活及開通網(wǎng)上代扣工作。
2、對(duì)全縣客戶進(jìn)行分類，理清各個(gè)片區(qū)網(wǎng)上代扣工作的現(xiàn)狀
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的人才隊(duì)伍與擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)相比也有不匹配的地方，而引進(jìn)人才還比較艱難?；鶎訜煵菀l(fā)展，就必須尋找到撬動(dòng)基層煙草創(chuàng)新改革的杠桿，而有效提高人才隊(duì)伍整改素質(zhì)
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別的地方進(jìn)貨。品名一樣但品牌不一樣的調(diào)料在顧客那里受到了抵制，人們拿回家一吃就吃出了異樣。這還不說(shuō)，有幾家大型的酒店廚師拿回貨后，竟退回來(lái)了。他們還要求賠償
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、精品，還有好多都只能放在幾個(gè)大箱子里存在地下室，畢竟家里的地方太有限了?！彪S著經(jīng)驗(yàn)的增多，李剛收藏的技巧日漸“爐火純青”，途徑也越來(lái)越廣泛
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;卷煙銷售利潤(rùn)近10萬(wàn)元，對(duì)這樣一個(gè)偏僻的地方來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)，超過了有些交通便利、地處鬧市的店鋪。在上個(gè)月的優(yōu)秀零售客戶評(píng)比活動(dòng)中，
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雖然不錯(cuò)，但品牌結(jié)構(gòu)比較單調(diào)、不是太好，基本都是暢銷的地方品牌，無(wú)形中損失掉好多外地客源。去年初春的一個(gè)晚上，我店來(lái)了幾位年輕帥哥，
