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市場的銷售?；蛘哌x擇發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場、以及工礦等大型企業(yè)較為集中的區(qū)域銷售，這些地方的居民一般收入較高，追求城市生活，具有很強(qiáng)的超前消費意識，從而
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，我們每個人在干好本職工作的目的，期待是薪水的增加和需要的滿足。
在現(xiàn)有的收入分配體制下，我們只有認(rèn)真干好本職工作才能足額拿到自己的薪水，這就
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;轉(zhuǎn)變員工思維定式，營造“崗位靠競爭，收入憑貢獻(xiàn)”氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。二是積極“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，“先進(jìn)黨小組”評先
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來到貴陽學(xué)木工。從此，過上一個安徽人在貴陽的生活。學(xué)成之后，周桃明每月都有3000到4000元的收入。
除了做工之外，周桃明大多時間，都會
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均價 1.76萬元。
五年新跨越的目標(biāo)是：到2015年，率先在全省煙草商業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入超過100億元，確保實現(xiàn)稅利18.77億元。煙葉收購量達(dá)到280萬
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;只有提高上部煙葉的收購價格，才能使上部煙葉的價值作用得到合理發(fā)揮。所以，急需要提高上部煙葉的收購價格，既增強(qiáng)了煙農(nóng)的種煙收入，又能使工業(yè)、商業(yè)
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為三大主流消費區(qū)間之一，滿足中低收入消費群體的需求，考慮到該類消費群體習(xí)慣需求的復(fù)雜性與多樣性，應(yīng)保持四五元價位規(guī)格產(chǎn)品數(shù)量的適當(dāng)豐富性，提供給
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實現(xiàn)營業(yè)收入103億，凈利潤5500萬，凈利潤率只有0.5%?！傲闶坌袠I(yè)的凈利潤率一般在2%左右，如果凈利潤率只有0.5%，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平
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;軟印象）的生產(chǎn)企業(yè)紅云紅河集團(tuán)，2010年再一次取得了不平凡的成績：共生產(chǎn)卷煙440萬箱，實現(xiàn)銷售收入496億元，實現(xiàn)稅利突破
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卻可以比灰狼多賺5元/條這樣不但可以避免客戶因為一類煙不夠而要一直壓貨灰狼的情況，也可以使客戶多點收入，同時還可以提升星級。
