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;并成為行業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)。其中，品牌發(fā)展上水平和市場(chǎng)營(yíng)銷上水平是該項(xiàng)工作開展的核心內(nèi)容和集中體現(xiàn)。電話訂貨作為目前卷煙銷售的重要方式和對(duì)外溝通的重要橋梁
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，實(shí)行流水作業(yè)，降低煙葉損耗，實(shí)現(xiàn)核心示范種植園區(qū)100%散煙收購(gòu)，提高煙葉等級(jí)質(zhì)量。
以曲靖市煙草專賣局（公司）
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，很難形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但海底撈就是通過高水平的服務(wù)打造，在行業(yè)內(nèi)筑起了非常難以逾越的競(jìng)爭(zhēng)門檻。
現(xiàn)在，我們?cè)倏匆幌绿幱诖笃放?、大?jìng)爭(zhēng)格局中的卷煙零售
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也顯得孤立無助。因此，出售品客、剝離食品業(yè)務(wù)成為寶潔發(fā)展的必由之路，此舉將推動(dòng)寶潔致力于家庭日化用品和美容品等利潤(rùn)率較高、增長(zhǎng)速度較快的核心業(yè)務(wù)。
老煙斗：
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，最讓你受益的培訓(xùn)方式是什么；另一類則是就企業(yè)發(fā)展的核心工作問計(jì)基層，比如，請(qǐng)?jiān)u價(jià)轄區(qū)專賣執(zhí)法和卷煙市場(chǎng)凈化現(xiàn)狀，對(duì)專賣管理工作有何建議
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，首先，要調(diào)整相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，引進(jìn)專業(yè)人才。其次，轉(zhuǎn)型的核心是要提高與擴(kuò)大自營(yíng)、定牌經(jīng)營(yíng)的比重。再次，要實(shí)施差異化營(yíng)銷，超市
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，力往一處使，才能集中力量，把“木棉精神”的服務(wù)理念真真切切體現(xiàn)出來。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能。服務(wù)品牌的建設(shè)，核心是服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)
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“南京（金陵十二釵）”這個(gè)超細(xì)型產(chǎn)品系列的包裝設(shè)計(jì)中，最大的亮點(diǎn)當(dāng)屬以“金陵十二釵”傳奇的人物故事為核心進(jìn)行創(chuàng)作，抓住《紅樓夢(mèng)》里“金陵十二釵”人物
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”的發(fā)展要求，貫徹“發(fā)展、改革、規(guī)范”的工作主線，聚焦以“中華”品牌“百萬千億”工程為核心的“1+3”品牌的新一輪發(fā)展目標(biāo)。
據(jù)報(bào)道，2月15日
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。2011年9月，以“上六片、三烤、三潤(rùn)、三凈”為核心的“黃金葉”醇香技術(shù)支撐體系最終形成。
“三烤”：一烤透本香，定金黃；二烤出凈香
