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和需求預(yù)測(cè)能力，合理控制原料庫(kù)存與結(jié)構(gòu)；開(kāi)展工業(yè)化分級(jí)、模塊化初配方和個(gè)性化復(fù)烤工藝等研究，提升資源使用能力。在確保市場(chǎng)狀態(tài)的前提下，研究降低葉
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;主動(dòng)查找工作中可能存在的改善空間，通過(guò)人人創(chuàng)新、小改小革、QC小組活動(dòng)等，常態(tài)化開(kāi)展有效的精益改善活動(dòng)，一點(diǎn)一滴推動(dòng)費(fèi)用持續(xù)降低，促進(jìn)提質(zhì)增效
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項(xiàng)，經(jīng)廠精益改善建議評(píng)審小組審核后采納77項(xiàng)，已實(shí)施完成76項(xiàng)。項(xiàng)目的實(shí)施，在改進(jìn)工作流程、降低成本費(fèi)用、提升客戶(hù)滿意、減少設(shè)備故障、防控安全風(fēng)險(xiǎn)等方面取得了
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審核后采納77項(xiàng)，已實(shí)施完成76項(xiàng)，在改進(jìn)工作流程、降低成本費(fèi)用、提升客戶(hù)滿意、減少設(shè)備故障、防控安全風(fēng)險(xiǎn)等方面取得了實(shí)實(shí)在在的成效，為增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)發(fā)揮
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公司內(nèi)部尋找老鄉(xiāng)，認(rèn)朋友，利用金錢(qián)和關(guān)系賄賂。
互聯(lián)網(wǎng)的虛擬性，讓涉煙犯罪份子具備了非常便利的反偵查性，大大降低了相關(guān)部門(mén)破案成功率。根據(jù)
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標(biāo)準(zhǔn)降低了彌補(bǔ)服務(wù)不足的動(dòng)力。服務(wù)過(guò)剩和服務(wù)不足同時(shí)阻礙了服務(wù)水平的提升，弱化了對(duì)市場(chǎng)的把控能力。
筆者所轄區(qū)域?yàn)檗r(nóng)村市場(chǎng)，除B營(yíng)銷(xiāo)線路一部分位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，
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;全力以赴打贏1月份卷煙銷(xiāo)售“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。據(jù)悉，為進(jìn)一步提振零售客戶(hù)信心、保障零售客戶(hù)利益，重慶市局（公司）將在穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格、降低社會(huì)庫(kù)存、提升客戶(hù)能力
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;降低門(mén)檻來(lái)拓寬消費(fèi)群體，而煙草現(xiàn)在面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)，是價(jià)值認(rèn)同的邊緣化，是不能登堂入室，是被道德綁架，我們更迫切需要做的是
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，利潤(rùn)同參與的煙農(nóng)6∶4分成。四是通過(guò)物資團(tuán)購(gòu)促增收。通過(guò)合作社競(jìng)價(jià)團(tuán)購(gòu)把每畝煙田滴灌設(shè)施成本控制在70元，使烘烤用煤的采購(gòu)成本降低約100元/噸。五是全面落實(shí)煙田保險(xiǎn)促增收。實(shí)現(xiàn)
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，利潤(rùn)同參與的煙農(nóng)6∶4分成。四是通過(guò)物資團(tuán)購(gòu)促增收。通過(guò)合作社競(jìng)價(jià)團(tuán)購(gòu)把每畝煙田滴灌設(shè)施成本控制在70元，使烘烤用煤的采購(gòu)成本降低約100元/噸。五是全面落實(shí)煙田保險(xiǎn)促增收
