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的要求，才可稱為之合格的企業(yè)員工。
培育企業(yè)文化的“孝子”，是一個將企業(yè)所倡導(dǎo)的文化價值落實(shí)到員工內(nèi)心的過程，是推動企業(yè)文化“落地深植”的結(jié)果，
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”?？吹贸鲞@位女生對抽煙很痛恨，但是為了生意能正常做下去，她只能聽之任之。
煙民憋得慌 市民堵得慌
對于“煙齡”比較大的煙民們來說，強(qiáng)行“禁煙令”讓
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;并配以美洲煙草種植莊園的優(yōu)質(zhì)煙葉，產(chǎn)量極其稀少；充分發(fā)揮得天獨(dú)厚的喀斯特地形地貌的優(yōu)勢，將煙葉進(jìn)行長達(dá)2年的洞藏儲存，收納山川之靈氣
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時不同施藥濃度對雜草的防效
2.2.1 雜草株數(shù)防效表3表明，施藥20天時，處理a與處理b防治效果最佳，且兩者無顯著差異，而處理C與之相比
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——企業(yè)文化之終極意義
企業(yè)文化的最終得益者是企業(yè)本身，它的成功，會適時反映在員工內(nèi)部之間的關(guān)系改善上，以及消費(fèi)者顧客的觀念提升上，因此
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的拜訪頻率、工作內(nèi)容、服務(wù)水平必須與之相適應(yīng)。
二、春節(jié)期間客戶經(jīng)理工作策略
根據(jù)行業(yè)規(guī)律，春節(jié)期間的卷煙銷量一般要達(dá)到全年計(jì)劃的20%以上，才能為后期銷售減輕
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，尋找自己產(chǎn)品的缺點(diǎn)。
“我們的配方人員不再關(guān)起門來做研究，而是從卷煙市場中摸規(guī)律、找靈感，取人之長，補(bǔ)己之短。大家的配方習(xí)慣發(fā)生了根本變化
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位煙葉的作用。而“芙蓉王”則與之不同，突出的是煙葉的自然本香，對原料產(chǎn)地、部位和等級質(zhì)量都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
為了推進(jìn)品牌原料需求與基地?zé)熑~品質(zhì)風(fēng)格有機(jī)融合，
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，閑散、從容、風(fēng)雅與精致的生活。中國雅士欣賞的，是自然、靈逸、雅致之美，這是雅士心靈的寫照。
“黃鶴樓”，用產(chǎn)品詮釋了雅士風(fēng)韻，品位
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社會主義核心價值體系在行業(yè)的具體體現(xiàn)，符合社會主義核心價值體系要求。深入開展“兩個至上”共同價值觀教育，是行業(yè)文化建設(shè)之魂。所以煙草企業(yè)要進(jìn)一步深化“兩個至上”行業(yè)共同
